特驱集团2016年度总结表彰大会隆重举行
来源:微特驱V 2017-01-25 16:51:00| 查看:次 会议中,团队年轻化、挑战不可能、管理就是“做小事并做好小事”成为热点。
热点一:团队年轻化
在总结过去的2016年度集团事业部发展工作时,王德根董事长高度强调,一定要重视年轻人才的培养,快速促进团队年轻化。
王德根董事长说,团队年轻化是时代对企业的发展要求。我们所从事的事业不是一代人的事儿,必须做好传承,而年轻人敢拼敢闯、不畏惧失败,能够帮助组织迅速适应转型时代的需求。
他要求各级管理者一定要做好承上启下,不仅要打造团队的一致性,让团队“跟着走”,坚决执行集团的战略,还要特别注意人才梯队建设,尤其是年轻人才的培养,以确保企业持续、健康发展。
他欣慰地表示,2016年里集团涌现出了大量年轻的人才、团队,保障了特驱2016年各事业板块的持续发展。他相信,只要特驱不断涌现出有冲劲、有梦想、不计较的年轻人才,特驱将越走越远。
热点二:挑战不可能
“你太了不起、太不容易了,我们都为你感到骄傲和自豪。请允许我们代表集团,向你表示深深的敬意和感谢”。希望事业创始人、华西希望集团董事长陈育新,华西希望集团总裁、特驱集团董事长王德根,华西希望集团副总裁、希望教育集团总裁汪辉武,三位重量级的领导集体向一位获奖者鞠躬致敬。这一幕,发生在“特别贡献奖”获奖者——希望教育集团党委书记胡文华授奖现场。
64岁的胡文华书记受命奔赴贵州,为了完成领导的嘱托,他在濒临绝境的情况下“挑战不可能”,敢于拼搏、甘于奉献,用超人的坚韧和执着出色圆满地完成了组织目标。颁奖现场,胡书记的故事打动了在场的所有人。
胡文华的经历感动现场所有特驱人
王德根董事长在随后的讲话中号召大家学习并发扬胡文华书记的精神,不难不做,挑战不可能,因为“最难的那条路,就是距离成功最近的那条。”
王德根董事长在讲话中动情地说,特驱11年前创业,为了“构建安全食品生态圈”,坚持从饲料到养殖再到食品的全封闭运作模式,绝不是对过去传统农业的简单重复,而是对新的农牧业运营理念发起的挑战。因此,我们必须不断挑战不可能,实现一次又一次的自我超越;必须发扬光荣传统,呼唤出现更多具备“挑战不可能”的勇气和智慧的奋斗者,涌现一支又一支的时代的团队,才能实现我们的梦想。
热点三:管理就是“做小事并做好小事”
陈育新董事长则在讲话中反复强调了管理者坚持“做小事并做好小事”对企业生存发展的重要作用。
陈育新董事长分享了东方希望通过狠抓小事实现管理水平的整体提升的案例,并强调,“管理无小事”,尤其是涉及关系到产品质量、团队建设、效率提升的关键点时,即使是看起来再小的事,都是企业的大事,我们的管理者必须引起高度重视。
他还说,狠抓细节,最能体现并锻炼管理者的管理水平和管理意识,更是企业战略能都落到实处的关键,所以“做小事”还必须“做好小事”才能确保管理的有效性。
最后他告诫管理者,一定要把该做的事都做到位。好的企业,一定是执行力超强的企业,而执行力首先体现在管理干部身上。
会上,集团各事业部还就2016年工作进行了总结分享,并展望了2017年发展规划。
同时,大会还对2016年业绩突出的团队和个人进行了表彰,他们在过去的一年里,目标坚定,敢于拼搏,勇于奋斗,不仅为集团发展做出了突出贡献,同时也实现了个人和团队能力的提升,无愧于“时代的团队”称号。
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