12月15日，沈阳特驱召开平台型客户转型培训会。会上，饲料事业部东北片区总经理蒲天德德向到场客户分析了当前养殖形势，特驱对未来的判断，并着重介绍了特驱集团根据东北市场实际，为重塑饲料行业提出的新商业模式——整合资源打造平台型客户，通过特驱综合服务平台和东北地区优势资源打出差异化，得到到场客户的高度认同，并对客户进行了《改革模式》及《转型新模式实施方案》培训。
纵观饲料行业发展三阶段，1.0的“制造时代”;2.0的“营销时代”，都只是关注企业自身利益，没有真正关注养殖户的利益——养殖行业基础最大的群体和价值链的终端。
特驱提出打造综合服务平台，是对行业发展趋势的深究，引领行业未来的创举，将重塑饲料行业，开创饲料行业3.0时代。以此为重拳武器，将打响东北市场新一轮攻坚战。
为了打好“东北战役”，饲料事业部总裁王孝国率队实地调研、诊断当地市场，复盘团队;公司总经理严格执行集团策略，梳理团队，培训团队，锻造出拥有“极致执行力”的团队，为下一步打造平台型客户，梳理标杆、建立标杆、打造标杆夯实基础，并满怀信心地提出了增长50%的增量目标。
目前战役打响第一个月就实现了20%的增量。
