
首先,钟总非常热情地招待到场的客人,对他们的到来再次表示热烈的握手欢迎!为了更好的体现播恩文化,招待午饭期间在总裁办主任曾绍鹏曾总的带领下大家一起朗诵了播恩训,随后曾总从集团企业文化介绍,饲料行业现状,广东饲料经销商如何解放思想,播恩核心产品如何突破月万吨销量,四个方面生动地为客人们介绍了播恩,也发表了自己在营销方面独到的见解。特别是现在经销商遇到的瓶颈曾总从5个方面来阐述:
1. 针对现在的状况如何做才不会被现在饲料行业的发展被淘汰,以及曾总提出改进措施。
2. 如何选择好的厂家,包括产品优势,品牌优势,质量优势,来稳固自己的市场不会那么容易被人家挖掉。
3. 在行业发展中广东至少比其他地方不会那么早进入直销时代,首先要自身强大起来,以后才不会被淘汰。
4. 面对现在的市场行情,分析客户经销商一定要把市场价格定位好,使客户要拿到合理的利润价值观,从而体现我们八维料的价值。
5. 针对现在的市场发展状况,希望客户与我们播恩公司共同发展。
邓日红,李余启老板作为在清远地区的一名老经销商,通过钟总和曾总的交流后对播恩的产品他表示了强烈合作的肯定,对于曾总提出的如何使经销商自己能够做大做强在当地站稳脚要通过那5点的思路也非常肯定,期待和播恩共同进步,于是当日于钟总在办公室签订了销量合同,次日提货15吨。