向正刚，26岁，成都特驱拓展经理。2014年，从川农毕业后，向正刚放弃了已经考取的公务员工作，毅然加入特驱。
在特驱2年
向正刚始终以谦卑的心态
主动迎接每一次磨练
所以他的成长足迹清晰而稳定
小伙伴们一起来看看他是如何做好工作的
一张羞羞哒的白纸
都说大学生毕业进入社会是一张白纸，而特驱让我这张白纸有了最精彩的部分。
进入特驱要感谢我的大学室友。当时两个在特驱，一个在别的饲料企业，就我一个人在准备考公务员。
室友在特驱的实习结束后，我看到了不可思议的变化--他们在猪场待了短短三个月，聊的内容我完全听不懂了。不论是沟通能力、思维方式，还是强烈的规划意识、紧迫感，他们都和三个月前非常不同了。甚至曾经爱抱怨，永远觉得是别人错的一个人，都变成了一个归罪于己的人。
一直在寻找人生航向的我，决定搭上特驱这艘战舰。
涂上特驱红
猪场3个月学习;蒲江服务站3个月;开发3个月; 崇州服务站3个月;崇州市场维护3个月;简阳市场，3个月拓展经理转正;成都特驱先锋队--打造“服务中心性客户”标杆……
作为一辆刚上道的新车，这是我的特驱里程表。两年时间，我从一个职场新人蜕变为一个团队管理者，得益于两点，第一，我有个好领导好师傅，帮助我做好规划，悉心指导、严格要求，让我每一步都走得扎扎实实;第二，我很感恩，不论遇到的是顺境还是逆境，我都珍惜机会、努力把眼前的事儿都做好。
当初去猪场学习，我分配到岳池平摊二场，200多头母猪。我曾经觉得失落，别人分到大猪场，而我却是个小猪场。
刚去猪场，我洗猪屁股都洗了半个月。但正因为人少，让我有了更多的动手的机会，三个月封闭式培训结束，我回到服务部做技术服务，我可以将自己在猪场学到的东西，在市场上学以致用。这样技术扎实了，再做饲料营销就更容易找到突破口。
寡头客户的考验
当时我第一次接触市场，遇到的第一个客户就是父亲辈儿的寡头客户--王思远。作为一个新人，他给我的第一个考验就是扫街，而且是全现金销售的目标养户。结果我扫出来13个，通过了第一场考试。
第二轮，我们没日没夜的在市场上，从没有在晚上9点以前下过班，5个月时间，我休假不足10天……这些他都看在眼里。积极进取的工作态度帮我赢得了他的第二轮考试。
随着开发工作越来越顺利，他也越来越信任我，后来他就把他所有的经营思想、管理养户的方法全都教给了我。对我来说，他是类似“家人”的客户类型，是最值得花大力气扶持的客户，所以赢得他的肯定，对我来说非常重要。
特驱是个高压锅
我觉得在特驱，有人教我如何工作、沟通;有人鼓励我、帮助我，还有人愿意提拔我，这是让我发挥优势和才能的地方。我觉得能遇到特驱，我特别幸运。
我特别喜欢特驱的文化和氛围!一种激情，团结，你追我赶，共同进步的工作环境，一种主动迎接挑战，克服困难，赢得成功的团队风气，渗透在日常工作中的方方面面，每一次困难和挑战都是一次蜕变和历练的机会，这是一种我喜欢的环境!
