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向正刚:白纸上的特驱红

来源:微特驱V 2016-09-28 15:59:31| 查看:

向正刚:白纸上的特驱红——F=ma

  向正刚,26岁,成都特驱拓展经理。2014年,从川农毕业后,向正刚放弃了已经考取的公务员工作,毅然加入特驱。
 

在特驱2年

向正刚始终以谦卑的心态

主动迎接每一次磨练

所以他的成长足迹清晰而稳定

小伙伴们一起来看看他是如何做好工作的
 

  一张羞羞哒的白纸
 

  都说大学生毕业进入社会是一张白纸,而特驱让我这张白纸有了最精彩的部分。


向正刚:白纸上的特驱红——F=ma
 

  进入特驱要感谢我的大学室友。当时两个在特驱,一个在别的饲料企业,就我一个人在准备考公务员。
 

  室友在特驱的实习结束后,我看到了不可思议的变化--他们在猪场待了短短三个月,聊的内容我完全听不懂了。不论是沟通能力、思维方式,还是强烈的规划意识、紧迫感,他们都和三个月前非常不同了。甚至曾经爱抱怨,永远觉得是别人错的一个人,都变成了一个归罪于己的人。
 

  一直在寻找人生航向的我,决定搭上特驱这艘战舰。
 

  涂上特驱红
 

  猪场3个月学习;蒲江服务站3个月;开发3个月; 崇州服务站3个月;崇州市场维护3个月;简阳市场,3个月拓展经理转正;成都特驱先锋队--打造“服务中心性客户”标杆……
 

  作为一辆刚上道的新车,这是我的特驱里程表。两年时间,我从一个职场新人蜕变为一个团队管理者,得益于两点,第一,我有个好领导好师傅,帮助我做好规划,悉心指导、严格要求,让我每一步都走得扎扎实实;第二,我很感恩,不论遇到的是顺境还是逆境,我都珍惜机会、努力把眼前的事儿都做好。
 

向正刚:白纸上的特驱红——F=ma

 

  当初去猪场学习,我分配到岳池平摊二场,200多头母猪。我曾经觉得失落,别人分到大猪场,而我却是个小猪场。
 

  刚去猪场,我洗猪屁股都洗了半个月。但正因为人少,让我有了更多的动手的机会,三个月封闭式培训结束,我回到服务部做技术服务,我可以将自己在猪场学到的东西,在市场上学以致用。这样技术扎实了,再做饲料营销就更容易找到突破口。


向正刚:白纸上的特驱红——F=ma
 

  寡头客户的考验
 

  当时我第一次接触市场,遇到的第一个客户就是父亲辈儿的寡头客户--王思远。作为一个新人,他给我的第一个考验就是扫街,而且是全现金销售的目标养户。结果我扫出来13个,通过了第一场考试。


向正刚:白纸上的特驱红——F=ma
 

  第二轮,我们没日没夜的在市场上,从没有在晚上9点以前下过班,5个月时间,我休假不足10天……这些他都看在眼里。积极进取的工作态度帮我赢得了他的第二轮考试。
 

  随着开发工作越来越顺利,他也越来越信任我,后来他就把他所有的经营思想、管理养户的方法全都教给了我。对我来说,他是类似“家人”的客户类型,是最值得花大力气扶持的客户,所以赢得他的肯定,对我来说非常重要。
 

  特驱是个高压锅
 

  我觉得在特驱,有人教我如何工作、沟通;有人鼓励我、帮助我,还有人愿意提拔我,这是让我发挥优势和才能的地方。我觉得能遇到特驱,我特别幸运。


向正刚:白纸上的特驱红——F=ma
 

  我特别喜欢特驱的文化和氛围!一种激情,团结,你追我赶,共同进步的工作环境,一种主动迎接挑战,克服困难,赢得成功的团队风气,渗透在日常工作中的方方面面,每一次困难和挑战都是一次蜕变和历练的机会,这是一种我喜欢的环境!
 

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