近年来，随着养殖业的转型升级，饲料业也发生了巨大变化，这种变化导致许多中小型饲料企业难以适应，生存空间日渐萎缩;同时，也伴随着价值型饲料企业的进一步壮大。如何适应新常态，把握企业命脉成为同行业关注的焦点。
可见，饲料行业转型升级已是大势所趋，播恩集团从2015年开始逐步导入互联网思维，率先在行业中提出联盟战略的构思，进而迅速在业界获得了积极相应。
2016年4月13日，来自河南饲料同行一行9人莅临浙江播恩参观学习，畅谈理想交流经验。播恩集团联盟事业部总经理李彬、浙江工厂厂长杨坤等热情接待了远道而来的客人们。
在2015年播恩年会上，播恩集团邹新华总裁提出32字《播恩训》：市场未动，调查先行;实证导入，利益算清;宣传到位，服务创新;客户价值，永记我心。用简短的语录充分概括了播恩集团以客户价值为目的的企业文化之精髓。交流会一开始，在浙江工厂人事行政经理王长月带领下，全体播恩人一起朗诵了《播恩训》，并热情洋溢地介绍了播恩集团发展史和企业文化，并一起观看了播恩集团的大记事和集团发展史宣传片。
而后，播恩集团联盟事业部总经理李彬以“平台战略——饲料厂联盟”为主题，详细介绍和展示了联盟的重要性和前景：在商业理念方面，企业将出现两极分化的趋势，一头是向着小而美的方向做专注的事业，独立而专注;另一个方向则是不单单自己做事业，而是要带领一群公司形成生态圈，庞大而互动。播恩集团致力于转变发展思路，积极相应党和国家号召，走出一条适合自己生存发展的变革之路。建立平台，合作共赢。并与客人们一起交流了饲料行业方面的心得体会。
▲播恩集团联盟事业部总经理李彬授课现场
恰逢工厂停电，但丝毫没有影响客人们积极讨论的热情。期间，商丘惠普饲料陈瑜总经理表示：现今，中小型饲料厂由于其产量低，信息相对闭塞，如采购添加剂成本高，与大集团相比，有些价格相差甚至一倍，依托联盟平台不仅可以降低采购成本，还能采购到质优价廉的原料，对联盟的供应链输出有着强烈的认同感。其它客人们也对“瓦大动物营养联盟”的成立充满了期待。个个竖起大拇指，表达了赞许之情。
同时，一行参观了汉姆克实验室和生产车间。化验员刘蕾详细地介绍了实验室仪器设备，并在现场主要展示了近红外光谱分析仪的原理和使用方法，在原料方面，凭借播恩集团强大的原料数据库，通过近红外分析仪可以在1min以内快速检测出原料的粗蛋白、粗脂肪、水分、氨基酸等各项理化指标;在成品方面，作为联盟企业，播恩可以协助建立近红外成品数据库，以科技的力量，帮助联盟企业投入最少的人力、物力资源，建立起优质、快速的品控体系。期间客人们都对近红外光谱分析仪表示出了浓厚兴趣，不住称赞。
▲参观汉姆克实验室
TSAI蔡氏生产系统，是播恩引入欧洲优秀生产工艺结合本土生产特点所创新性开发的具有可追溯性、安全的、精确的、智慧的生产系统。基于供应链全程条码可追溯的TSAI蔡氏生产系统，实现了对饲料生产加工过程关键环节的控制，从原料源头抓起，完成原料的条码批次管理，对配料、复核、投料、打包、发运工序进行控制，避免人为因素影响，确保产品质量稳定。依据成品条形码信息，通过计算机网络，在几分钟内可查询到原料批号和操作过程信息，实现召回下达命令，将保障产品质量和安全做到极致。生产经理曾运东结合现场生产工艺对TSAI蔡氏生产系统做了详细讲解，加深了大家对蔡氏生产系统可追溯性的认识。
▲集体合影
播恩人以其一贯的热情态度，为远道而来的客人们安排了太湖游。最后，镜头定格下了大家愉快的身影，为本次播恩之行画上了完美的句号。
▲太湖行
祝愿播恩能与河南客人们精诚合作，共建新农牧!
