2016年是金新农“企业文化年”。企业文化如何定位?企业文化年活动怎样开展?围绕这些问题，股份公司董事长顾问、工会主席麦汉波于3月2日在公司四楼会议室主持召开2016年企业文化年活动研讨会，总部工会委员、特邀代表展开了深入探讨。
与会人员认为，文化是企业的精神支柱，是员工向心力、凝聚力的润滑剂和粘合剂，在企业发展中有着极其重要的地位。金新农十分重视企业文化建设，企业成立之初，就确定并形成了“伙伴天下、共同成长”的核心价值观。在这一价值观的引领下，金新农家文化得到了员工和客户的认同和响应，长期以来家文化“润物细无声”，为金新农的发展提供强大的内生动力。可以说，没有家文化就没有金新农今天的发展高度。
与会人员研讨了家文化与职业化的关系，一致认为：家文化伴随金新农落地生根，金新农文化就是家文化，情感性和职业性是家文化的一体两面，两者并不矛盾。“互爱、互助、感恩，创新、担当、共赢”是金新农家文化的内涵。通过“互爱、互助、感恩”，引导员工“爱家”，营造了团结互助、对事不对人的工作氛围。通过“创新、担当、共赢”，引导家人“兴家”，不断激发广大员工敢于创新、勇于担当的狼性精神，做大做强企业，实现共享共赢。
会议充分肯定了总部工会发起的企业文化年活动。经过16年发展，金新农正处于爬坡越坎、转型发展的关键时期，需要对家文化进行一次全面系统地梳理和传承，对全体员工进行一次家文化和企业发展史的宣导和教育，让全体员工更自觉地遵守和践行家文化，让家文化在金新农未来发展中焕发新的生命力。会议就如何开展2016年企业文化年活动达成以下共识：
1.整理出版金新农企业文化手册(口袋书)，人手一本，为员工提供一份完整详尽的家文化学习资料。
2.整理编写“金新农企业发展史”和“金新农家文化讲解”两个主题PPT课件，下发各分子公司工会，分层组织宣导。
3.具体工作：
(1)每周一贴。每周有规划地在展板上发布1—2条家文化内容的软文;
(2)每周一问。利用周例会，进行5—10分钟的家文化知识抢答，并对获胜者奖予小礼品;
(3)每月一报。每月出版一期宣传企业文化的墙报;
(4)每季一考。每季度对全体员工进行一次企业文化考试;
(5)年度一PK。各分子公司年中进行一次企业文化PK大赛，并推荐获胜者参加总部PK大赛;
(6)开展各种类型的文化讲座和文化分享会;
(7)故事传承。在文化活动中，注意收集涌现出来的先进人物事迹，以海报、视频等方式讲好他们的故事，激发正能量;
(8)总部培训、经理人商学院把企业文化作为今年培训的主课;
(9)评选年度“文化之星”。
目前，文化手册和宣讲PPT正在紧张编写中，具体工作也在按照方案有序推进。(总经办：钟奕)
