孔子曰：“欲得其中，必求其上;欲得其上，必求上上。”

　　大凡成功者，不论是政治家、企业家、艺术家、科学家，还是创造记录的运动员……他们的身上都有一种一般人所缺乏的成就动机——求上、求优、求高地“苛求”自己，并付出常人难以想象的努力，使自己一步一步向目标前进。拿破仑说过这样一句话：“不想当将军的士兵不是好士兵。”话虽说得极端一点，但也隐含了一层道理：很难想象，一个从来没想过当将军的人，会成为将军;一个从来未想过当科学家的人，会成为科学家。其实，当科学家也好，当将军也罢，其实质都是人的成就动机，有了它，人生自然充满活力。

　　特驱10年，回想当初，我们怀抱着“看大人生 成大事业”的想法出发。创业之初，我们的生产设备、工程规模、技术研发、团队建设、管理水平都很差，创业第二年销量只有4万吨，销售收入只有1亿多元，短短几年时间我们就跃升成为川渝第一。

　　2009年，成都特驱凭着不服输的劲头和不断反思的精神搞“突破营销”，激活了团队能量，成功实现了从2700吨到上万以至几万吨的突破。

　　2005年，我们正式开始涉足养殖，付出了常人难以想象的努力，终于构建起了特驱自己的“养殖金字塔”。

　　这一切，都是由特驱这个英雄的团队所创造的。而优秀的特驱人身上都有一种共同的特质——不甘于现状、不甘于按部就班，甚至不满足于简单的追求财富增长。我们，想一起到更高、更远的地方看看，想一起实现一个我们任何一人都无法实现的，更大的梦想。

　　正是这一批创业者赋予了特驱最早的精神特质——习惯于给自己设定一个“踮着脚”，甚至“跳起来”才能够得着的目标，永远追求更好的自己。年轻的特驱团队拥有一种永不停止的满足。因而能承受住各种挫折和困难的考验，不灰心，不动摇，笑对困难，因而自信，不轻易放弃抱负，不轻易认定自己的失败;这类人不悲观，不绝望，他们坚强、勤奋、无畏，勇敢与命运抗争。

　　心里，充满着那个崇高的梦想，是自我完善的基础。特驱人永远是自己选择命运，根据自身兴趣、爱好、知识水平、能力向命运挑战，而并非让命运来选择自己，所以他们的自我发展是健康、完善、美好的。若要培养积极心态，首先要做到以下两点：首先做一个主动创新的人，当认为有某件事情应要做时，就开始行动。其次要有出 类拔萃的愿望。人人都想赢得他人赞同，这很正常。想想那些获得巨大成功的人，他们是积极分子还是消极分子?无疑，10人中有9人都是积极分子、实干家。那些袖手旁观、消极、被动的人带不了头，而那些实干家们强调的是行动，他们会有许多自愿的追随者。

　　我们应具备进取心和自信心。你必须从一定高度看待自己，否则永远无法突破为自己所设的界限。你必须幻想自己能跳得更高，达到更高目标，以督促自己努力;否则永远无法取得优异成绩。只要憧憬未来，就有一种动力驱使自己勇往直前。每个人体内都蕴藏着巨大潜能，所以人人都能做成不朽事业。不要因为生命中遇到的一些限制，就认为这些限制会伴随一生。社会在改变，生命在改变，思维也应随之改变。

　　站在新10年的起点上，回顾过去，我发现这10年对特驱来说最宝贵的财富正是这份永远追求更高、更强的信心和勇气。这是我们永远不能忘记的力量的源泉。

　　10年过去了，虽然现在我们已经有了一些坛坛罐罐，但离实现梦想还很远。危险的是我们现在就有些放不开了，更可怕的是把这股创业的精气神给丢了，如果这样，我们这个企业就走不远了。如果大家已经成了只有用香蕉引诱才会上船的大象，这个企业亡了也罢。

　　我们的目标是第一，第二都是失败。如果想明白了这一点，我们还有什么舍不得的呢?

　　创业之初，我们“钱少事多离家远”，大家为什么激情不坠?因为有目标、有梦想，因为大家看到自己的梦想正在一点点变成现实。我们这样坚持下来，我们的“特驱魂”便慢慢成型了。

　　所有特驱人都应该问一问自己：我需要什么样的企业?我在企业干什么?我的人生应该怎样度过?

　　我始终认为，经营企业，技术、资金都不是阻碍企业发展的最大困难，最大的危机是人才瓶颈，是团队信仰的缺失，是创业激情的消退。在饲料行业，因为创业精神丢失导致发展停滞不前甚至倒闭的例子比比皆是。有的饲料企业当年和希望集团名气一样大，但却在短短十几年间完全销声匿迹了。很多上世纪八九十年代兴起的明星饲料企业，不少发展到几个亿的规模之后就停滞不前了，较为优秀的做到一百个亿左右也做不动了。这些企业原本抓住了改革开放的机遇，又有先行者的优势，但如同太阳会下山一样，这些企业随着条件的好转慢慢丢失了创业精神，管理干部慢慢脱离一线，成天夸夸其谈、高谈阔论，结果精神一死，企业即亡。其实，太阳从来就没有下山，只是地球自己在转动而已。所以，打造百年基业并不是传奇，只有永葆那股永争第一的上进心，才能促进管理不断创新、不断提升。特驱和其他企业的区别正在这里!否则，我们也会变成一个平庸的企业，就只能等着太阳落山，坠入黑暗。