一场市值4000亿的篮球赛：以球会友 大咖问道亚计山！
第三届农牧兄弟联盟篮球赛圆满闭幕
2015年11月14-16日，第三届农牧兄弟联盟篮球赛在美丽的广西扬翔股份亚计山员工之家隆重召开，这场汇集了农牧行业名流大咖的盛会，不但组织了各大公司举办农牧企业家高层论坛，共同探讨行业发展大势，更重要的是这场盛会将单纯的篮球比赛提高到一个新的高度，既能对行业共商大计、也让篮球精神与养猪精神融会贯通，它对于目前行业自上而下的深思、总结与规划，也是对当前养猪人养猪精神的一种肯定与引导。
农牧企业抱团发展
说到“农牧兄弟联盟篮球邀请赛”的缘来，农牧兄弟联盟篮球邀请赛最初仅仅是农牧业某个大咖单纯想召集另外几位大咖运动一下活动筋骨，同时加深加强相互间在农牧业的交流。没想到一呼百应，由广东海大集团股份有限公司董事长薛华、新希望六和股份有限公司联席董事长陈春花、广东温氏集团总裁温志芬、广西扬翔集团总裁施亮共同发起“农牧兄弟联盟篮球邀请赛”在历经两届后来最终来到了广西贵港扬翔亚计山，并且也加入了兴嘉生物、新华扬等新鲜血液。比赛也达到前所未有的规模与重视度，也看得出新常态下农牧业大佬对于加强企业间交流，摒弃各自为阵日益坚定的决心。
赛果轮回，一场用篮球赛搅动行业交流的盛会
第一届比赛由新希望六和队力压群雄摘得首届桂冠，扬翔股份队、温氏集团队、海大集团队分别获得第二、三、四名。温氏集团队6号球员李洪飞三场比赛个人得分91分，成为第一届邀请赛的“得分王”。
第二届篮球赛在主办方新希望六和股份有限公司的精心组织下，由广西扬翔队与新希望六和队争夺冠亚军，最后广西扬翔以70:68险胜新希望六和成为第二届“农牧兄弟联盟篮球邀请赛”冠军，也作为2015年第三届活动东道主扬翔股份的献礼。扬翔股份8号球员凭借个人出色的技艺和敢于拼搏的精神荣获“MVP球星”。
而巧的是这届比赛，在广西贵港终于迎来了第一届的冠军与第二届冠军的巅峰对决，比赛最终由新希望六和股份有限公司摘得桂冠，重回冠军宝座，扬翔股份和新华扬、海大集团分别成功获得亚军和季军和第四名，而“MVP球星依旧由主办方扬翔队夺得，扬翔队的2号宋鸿杰凭借着5场比赛得分共计128，场均25.6分当之无愧地被冠予MVP称号。
总冠军：新希望六和
亚军：扬翔股份
季军：新华扬
MVP：扬翔队2号 宋鸿杰
过程回顾
这场农牧兄弟联盟赛制上设置了A、B组，A组汇集了新希望六和、温氏股份、海大集团和牧羊公司;B组也召集了大北农集团、兴嘉生物、新华扬、扬翔股份等行业大咖。
此项比赛环节是分别由南方企业高层组成南方全明星队，北方企业高层组成北方全明星队，在正式开赛前进行一场娱乐性质的友谊比赛。最后比赛结果是：南方全明星VS北方全明星：27:32。
三分球大赛：
季军由新希望六和股份有限公司王鹤摘得;亚军由广西扬翔股份有限公司高少甫摘得;冠军则由本届新加入的武汉新华扬生物股份有限公司的韩曙光夺得。
投篮比赛：
武汉新华扬生物股份有限公司张杰、蔡正阳、拜珂珂摘得了投篮比赛的季军、新希望六和股份有限公司杨健翮、石晓磊、司小明夺得亚军、广西扬翔股份有限公司施亮、高少甫、覃汉强成功捧得桂冠。
整场比赛，各队均有自己的特点
新希望六和进攻犀利，球风硬朗
(小组赛以66:60绝地反击温氏的新希望六和，最终夺得总决赛冠军头衔站上荣誉之巅)
海大敢打敢冲，不畏强敌
海大VS牧羊 67:33 海大取胜
温氏打法稳健，不骄不躁
(小组赛温氏VS牧羊，58：44，稳打稳胜)
大北农神爽队：神清气爽、齐心协力
(小组赛大北农VS兴嘉队64：45，大北农上下齐心)
牧羊韧性十足，坚持不懈
(小组赛温氏对牧羊 58比44 ，该比赛相当有现场即视感)
新华扬：善于快攻，充满活力
(小组赛新华扬VS大北农90:62，新华扬诠释了什么叫飞得更快、更高、更强)
兴嘉：充分发挥了湖南人“吃得苦，耐得烦，不怕死，霸得蛮”的气质
(扬翔VS兴嘉生物 76:44，兴嘉面对劲敌当前而不乱)
扬翔进攻流畅，配合默契
(小组赛扬翔VS兴嘉生物 76:44，流畅度犹如行云流水)
[记者观察]篮球“外交”，以球会友!行业盛宴，大咖论道!
2015年11月16日下午四点，由广西扬翔股份有限公司承办的“第三届农牧兄弟篮球赛”最终新希望六和以88：68的比分力压劲队扬翔队，成功摘下桂冠，给这场历时3天历时12场小组赛、2场半决赛和2场总决赛的畜牧业体育赛事划上圆满句点。
篮球赛场上，农牧业选手挥汗如雨，台上是竞技的对手，台下是亲密的伙伴，竞争又合作，像极了畜牧行业今天的业态。唯一不同的是，一场篮球赛是10个人的，而整个畜牧行业却关系到产业链的每一个人。
百万量级靠平台，千亿之行从猪始
已成功举办三届的“农牧兄弟篮球赛”参赛队伍由首届的4支队伍发展到本届的8支;赛场“八雄”分别是：广东海大集团股份有限公司、新希望六和股份有限公司、广东温氏食品集团股份有限公司、牧羊有限公司、武汉新华扬生物股份有限公司、北京大北农科技集团有限公司、兴嘉生物集团、广西扬翔股份有限公司。8支队伍在14次对抗中，把各自的团队凝聚力、篮球技术、进取心表现得淋漓尽致。
与赛事同期举办的还有农牧企业家高层论坛，行业大咖们围坐一台，探讨行业发展趋势、推动中国农牧行业蓬勃发展、提升中国农牧业整体的思想高度。有体力的比拼，也有脑力的头脑风暴，恰好呼应了本届承办方广西扬翔宣传的“穷养身体，富养精神”。
数数参赛队伍的家当——温氏集团(市值2000亿)、新希望六和(市值400亿)、大北农集团(市值340亿)、海大集团(市值210亿)，牧羊集团，新华扬，兴嘉生物集团，当然还有冲着打造千亿企业而去的扬翔，共同掀起一场由超大型农牧企业发起(总市值近4000亿)的赛场PK。他们的共同点是家大业大，然而重视每一个员工的价值。农牧业正步入大资本、密集人力与全面服务的趋势，人才是最核心的资源。由此我们看到伟大企业的共性是重视人的培养、团队的建设、企业文化的打造，为此会通过一些“非业务”类的活动来进行演习，于是，我们看到本届赛事中，七家市值百亿到千亿的农牧企业，派出自己的精锐队伍，为了集体的荣誉而战。
这种精神演练在宏观经济下行、行业历经变化之时显得弥足珍贵。君不见，养猪业无论在环保上、药残上、政策性的拆猪场、内销与进口上都面临着痛苦的转型。以至于许多养猪人开始杞人忧天，对国内养殖业失去信心。
“农牧兄弟联盟杯”参赛队伍由中国顶级农牧企业代表组成，覆盖饲料、养猪、动保、设备企业，在友好又热烈的赛事中尽显行业人的活力，如同擂响了鼓舞行业士气的战鼓。
“百万量级靠平台，千亿之行从猪始”——业绩有数量级之分，依靠的却同是产业链的终端产品——猪，以及产业链前后端忙碌着的人。
我们最大的对手是自己，最该盯好的地方是国外
除了球场上运动健儿的飒爽英姿，篮球场上的标语也耐人寻味：“我们最大的对手是自己，最该盯好的地方是国外”。作为一个追求自我完善的人，或者在转型变革中图强的畜牧行业，前路都布满纷扰的外在因素，而在披荆斩棘的路上真正构成瓶颈的往往是自己心里的“魔鬼”。战胜了自己的软弱、自我怀疑、恐惧之后，我们会发现，同台竞技的对手就是激发我们潜能的“陪练”，而输赢的结果并没那么重要。
反观畜牧行业，数十年的各自为战给各个分支带来充分的发展，同时也积累了很多的利益冲突、行业偏见、思维惯性，阻碍行业更深度的合作以促进全行业发展，近年来种猪业的联合育种、到禽业的联合减产等项目收效甚微，就是明显的例子。背后无非是行业内部没有克服自己的贪婪、盲目和恐惧。
后半句“最该盯好的地方是国外”是对目前行业格局的清醒审视，畜牧行业的国际交流与竞争已经通过大宗原材料、生物制品、种猪贸易等方式广泛存在，而年均40%增长率的进口猪肉量更是从根本上撼动着国内生猪业的根基。2014年中国进口猪肉56.4万吨，另据农财宝典记者掌握有超过10家企业走出国门到国外养猪——行业竞争拓展到了国际领域，我们的眼光再也不能只停留在一行猪圈、一个地区或者消化了全世界大半猪肉的国土。是否有足够的格局看到国外的竞争对手，并从对手身上充分学习，主动淘汰自己落后的生产方式、狭隘的发展观念，决定了企业(猪场)的最终出路。
从应对国际竞争的角度看，国内畜牧业同行是一个共同体，举办“农牧兄弟篮球赛”好比畜牧业的“篮球外交”，演绎了这样一个可能性：各大农牧巨头企业既能够在市场中公平竞争，也能坐下来从强强联合、资源配置、可持续发展的角度，谈谈合作。
所幸的是篮球赛场上的拼搏挑战精神，在畜牧业的一些企业身上也清晰可见。比如扬翔喊出打造“6元成本”，就是颠覆行业的成本观念，挑战自己的饲料技术、质量管理以及更具难度的对养殖户的技术服务。
行业已经到了“成本决定命运”的阶段，当中国大地上的生猪业大面积达到“6元成本”，甚至更低的时候，中国离畜牧强国的距离就不远了。所谓三十年河东三十年河西，“成本决定命运、二十年后美国猪肉中国造”也并非是遥不可及的梦。
