2015年7月22日，深圳市金新农饲料股份有限公司2015上半年经营工作总结计划会议在四川成都隆重召开，会议由人资行政中心总监刘永生先生主持，股份公司董事长兼总经理陈俊海博士、总部各职能部门助理总监以上人员、各事业部暨下属子公司副总监以上人员共60余人出席了本次会议。
各职能部门第一负责人、各事业部总经理及下属子公司总经理分别汇报了上半年工作情况和下半年工作目标及安排，对本部门、公司存在问题进行了梳理，并借此机会交流总结经验，发现并解决问题;同时，制定出了下半年工作计划，明确各项工作完成时间节点及目标，确保下半年工作的有序开展。会议围绕公司战略目标，深入分析了上半年工作中的不足之处，明确下半年思路和各项经营管理目标，确保圆满完成全年经营管理目标任务。
本次会议还表彰了上半年度优秀团队。长沙成农、四川金新农、福建金新农营分别荣获上半年销量达成率排名前三甲;上海成农、广东事业部分别荣获上半年利润达成率优胜奖;广东金新农获得上半年销量同比增长量优胜奖;财务中心、证券投资部、远大牧业分别获得半年度KPI优胜奖;市场部、采贸中心分别荣获创新突破奖;领导力项目小组获得领导力项目推进奖。表彰奖励除了见证团队的成长与进步，更是公司对他们努力付出的肯定与激励，希望所有金新农人向他们学习，取得更加优异的成绩!
最后，陈董事长作总结讲话。他首先对各事业部及子公司在上半年取得的成绩表示衷心的祝贺，对全体同事的辛勤付出表示感谢，接着就当前行业形势下如何确保顺利完成2015年下半年各项计划目标，他说：“在当前行业形势下，迫使我们转型，金新农也是最有这个能力完成转型的。我们要不断引进优秀人才，未来事业部的总经理也要像总部一样，做好人才引进和现有人才的培养。”
“在上半年，公司围绕经营方针“正心”做了许多工作，如领导力培训、企业文化培训、工会工作开展等，起到很好的作用。围绕“正能”，我们在咨询项目上也取得很大进步。还有领导力培训、能力模型、招聘等各项工作都有不错的进展。围绕“正行”，我们的会议效率更高，并能够制定行动计划表，还有我们的周例会、职能部门月度会议，这是非常重要的。很多公司在上半年作了许多调整，打下了良好的基础，公司整体的品牌形象，包括我们的服务能力、服务团队，都得到大大提升。在下半年，公司将会有一个更好发展，整个公司层面都是非常有信心的，我相信我们一定能够完成公司的经营管理目标。”
相信在董事会的正确领导下，在陈董事长的带领下，公司高管层与全体员工团结一致，在行业新的发展机遇和挑战下，解放思想，与时俱进，转变观念，奋力拼博，金新农必将实现新的跨越式发展!
