中国养猪网讯：
7月22日—24日，集团第一期基地总经理研修班第五次课程在集团总部会议室进行，集团各基地生产负责人参加培训。
本期课程，全体学员就“生产管理模块”相关制度流程进行了专项学习。集团生产建设中心副总经理·生产部总经理郑永才结合自身管理经验，为学员详细讲解了基地生产管理制度、作业流程、现场管理等内容。集团品管中心总经理张书金、南昌傲农生产经理陈建斌则分别就“生产过程的质量控制”、“损耗分析与控制”等做了主题讲解。
至此，历时近5个月的集团第一期总经理研修班课程全部结束。在这个五个月时间里，27名基地总经理系统学习了基地安全管理、财务管理、技术品管 、内务管理、生产管理等基地管理制度和流程。
生产基地是企业有序高效运营的“大后方”，如何保证安全规范运营、科学有序管理是生产基地管理者始终面临的主要课题之一。本期研修班结合基地管理过程中存在的问题，有针对性地对相关的专业性和实务性课题进行培训，进一步提升了与训人员的管理水平，为集团各项事业的发展提供了强有力的“后方支援”，未来集团将继续加强各个模块的专业实训，大力提升内部综合服务能力。
