中国养猪网讯：
2015年4月24日-28日，精心筹备组织的金新农股份“金鹰训练营-领导力提升项目”第二期培训在惠州桑植湖培训基地隆重举行，总部、各事业部及下属各子公司的优秀经理人近40人以积极的态度、饱满的热情参加了本次培训。
本期训练营特邀股份公司董事长陈俊海博士、董事长顾问麦汉波先生、人资行政中心总监刘永生先生担任首席讲师团队，财务中心总监刘阳先生、采贸中心总监谭志林先生莅临培训现场为学员加油、鼓劲。
陈董事长为本期学员作股份公司发展历程讲解，并对学员提问作现场释疑，让大家更深刻的了解公司的发展历史、文化理念、未来发展、企业愿景，大家对公司未来发展充满希望。
麦总一席精彩的深圳发展史讲解，让学员了解到深圳从一个小渔村到现在翻天覆地的变化以及改革开放所取得的成果;更让大家体悟到一代伟人邓小平的领导力水平和顶层设计思维。麦总在讲解中结合过往工作案例，精彩讲解如何提升领导力课程，使学员们了解到领导力在工作中的重要性、以及如何提升领导力水平。
人资行政中心总监刘永生先生从专业的角度为大家深入解析《领导力理论和系统解决方案》、《战略人力资源管理》等精品课程。通过深入浅出的理论讲解、案例研讨分析，使学员们掌握了人力资源管理的基础理论，真正意识到领导力在工作中的重要性，找到自己在领导力方面的差距，如何通过系统方法提升领导力，以解决工作中存在的问题。
培训中，每天清晨6：30准时出发晨跑5公里和每天上午2小时的军事训练，让学员们感受到了培训基地的严格、军事化统一管理;更让学员体验到了部队纪律的严格性、严肃性，意识到团队的协作的重要性，也锻炼人的意志和耐力。
户外拓展训练项目中，“高空挑战” “信任背摔” “毕业墙”，大家在拓展基地上挥洒着青春的汗水和泪水，体会到了如何挑战困难、克服心理障碍;认识到信任、向心力和协作力的重要性;懂得自我管理与定位，有甘为人梯的无条件牺牲精神;感动于团队的强大，感激队友的互助;感恩于他人的奉献精神;塑造个人在组织中强烈的荣誉感和凝聚力;领导者要勇于承担，并带领团队挑战既定目标，持之以恒，使命必达。
我们坚信，在以董事长陈俊海博士为核心的领导团队带领下，广大管理干部始终坚持“正心、正能、正行”，不断提升领导力水平，必定为金新农的高速发展增添助力。
