陀螺在静止状态是不可能立起来的，它也不知道自己还能够立起来。于是，人民为它准备了一条鞭子。因为有了鞭子，陀螺立起来了!不仅立起来了，还成了一个天才的舞者。其实，让陀螺立起来的是它自己，鞭子只是激起了它行动的勇气和信心。
 

特驱集团董事长王德根：成功，其实是自己逼出来的!
 

　　事业成功不仅意味着掌声、荣誉和财富，更意味着我们拥有了克服困难的能力，拥有了直面竞争威胁、适应变化并忍受痛苦折磨的能力。 回顾特驱将近10年的发展历程，如果一定要说有什么诀窍的话，那就是：迎难而上，在战胜困难中开拓新局面。我认为，成功，其实是自己逼出来的。
 

　　没钱也能成大事

　　我的家境不太好，所以很早就明白“如果你不努力，没有人能帮你”这个道理。经过努力，我考上了一流大学，入学时只带了800元钱。之后我努力赚钱，没有向家里要过一分钱。到毕业时，我不仅不欠学校的钱，自己还有了上万元的存款。大学毕业，我被分配到一家军工企业，仅仅半天之后，我就决定辞职下海——我不想自己的一辈子都埋没在“一杯清茶，一份报纸”的生活里。辞职回乡后，我从零起步，做起了饲料生意。没多久，我就用出色的业绩回击了那些怀疑和嘲笑的目光——28岁时，我的身价已近千万。30岁，我放弃了十分红火的饲料生意，投身华西希望，成为希望集团历史上最年轻的总经理，并在32岁时成为华西希望当时唯一的副总裁。34岁时，我创建了特驱，率领一支新团队，从高手林立的西南市场重新出发，硬生生杀出了一条血路，把一个崭新的名字——“特驱”，铭刻进了中国饲料工业发展的史册。
 

　　如果要我给自己一个评价，我最为自豪的一点就是——我从来没有在困难面前低过头!不仅如此，我还会在危机来临之前主动转型。在旁人看来，我就是自己“逼”自己的典范。困难一次次地被远远地甩在身后，成为证明我在不断前进的脚印。正是一次次战胜困难的历程，才积淀出了我们这支团队的士气和勇气，让我们有信心去克服任何困难，去面对任何挑战，去赢得更大的胜利!
 

　　我认为，一个团队的成功有两个关键因素，一是必须有一位杰出的领袖，二是必须有一群高素养的员工。只要具备了这两个条件，没钱也能成大事。杰出的领袖能够正视困难，把遇到的所有问题都视作成长中的问题，在充分认识到人人都有惰性的同时坚信人能够创造一切奇迹。高素养的员工能够辩证地看待困难，并善用资源，全力把不利因素转化为有利因素。“领导带动”再加上“员工推动”，我们就能战胜任何困难。
 

　　当年的内江万千修建得并不算高大上，很多销售员都不敢把客户带回去参观，担心给客户留下不好的印象。可我就敢，不仅敢，我还会带着他们前前后后、仔仔细细地看，一边看我一边引导他们，厂子修建得是不算好，但涉及产品质量的部分，比如原料和设备，我们都是一丝不苟的，这些省下的钱就是为了让利给客户，让客户和养户真正得利。这样一来，反而取得了很好的效果，让所谓的“劣势”转化成了实实在在的“优势”。当然，时移世易，我们现在在工厂的硬件建设方面花大力气，是因为技术和时代的进步，这部分投入是不能省的，省下这部分钱反而是对客户和养户的不负责任。但是，这样的意识应该始终坚持。
 

　　自己逼自己

　　人是一个复杂的矛盾体，既有求发展的需要，又有安于现状、得过且过的惰性。能够卧薪尝胆、自我警醒的人少之又少，更多的人需要的是鞭策和当头棒喝式的促动，而“逼”就是最好的办法。
 

　　特驱发展到今天，员工从几十人到数千人，我们的核心竞争力是什么?就是我们能够给有奋斗理想的人提供最好的创业平台，就是能够给下属提供更高目标的岗位和机会，就是我们企业能够持续发展，这才是我们的核心竞争力。只有发展才能解决岗位问题，让团队成员看到希望，只有发展才能带出高素养的员工和高效率的团队。与此同时，发展又必须依靠创造性地工作，依靠工作效率、管理效率的不断提升。但在大多数时候，人的“惰性”是不自觉的。正如一位美国的心理学教授所说的那样：“我们最大的悲剧不是恐怖的地震，不是连年的战争，甚至不是原子弹投向日本的长崎和广岛，而是千千万万的人们活着，然后死去，却从未意识到存在于他们身上的巨大潜力。”
 

　　管理者和团队就是抽动陀螺的那根鞭子，我们有责任、有义务让员工发现自身的巨大潜力，这才是对员工、对企业负责。
 

　　光阴在悄悄地逝去，人民生存的标准也在不断提高。我们不仅要求生存，而且还要活得更好。更重要的是，如果你不能活得更好，就可能活不下去。
 

　　我发现，人的成就与克服自身惰性的力度成正比。成功者都是主动或者被动克服了自身的惰性，才实现了自我提升和超越。从这个意义上来说，困难其实像一块磨刀石，每个困难、每次挑战都是成就一个人的重要契机。这时管理干部需要做的，就是坚持“热诚关心，悉心引导，严格要求”，就是营造良好的成才环境，帮助团队成员树立克服自身惰性的勇气和信心。
 

　　外因必须通过内因才能发挥作用。不管是顺境还是逆境，归根到底， 逼迫自己成长的还是自己。如果把遇到的困境当作一次蜕变和历练的机会，那等待你的就是超越和重生，员工与企业之间就能实现“企业发展与员工增值”的双赢;反之，培养的过程就是浪费、双输的过程、。
 

　　被逼心态就会改变，被逼就会有明确的目标，被逼就会马上行动。不寻求突破，不创新，就休想跨过这道坎。于是，潜力就会在一逼再逼之下迅速聚集，然后像核聚变一样爆发。
 

　　优秀员工不仅不要怕逼，而且还应该主动逼自己，“跟自己过不去”。自己逼自己，能够使自我经常处于一种积极进取、创新求变的良好状态之中。除了在日常工作和学习中要有这样的心态，还要树立更高的目标来逼自己，使自己不断提升。我相信，人的潜力是巨大的。
 

　　逼自己就是战胜自己。别人想不到的我要想到，别人不敢想的我敢想，别人不敢做的我来做，别人认为做不到我一定要做到。
 

　　逼自己，一方面要勇于接受挑战，把自己丢进新条件、新情况、新问题之中，将自己逼到“走投无路”，就会破釜沉舟、背水一战，就会置之死地而后生。另一方面，还要用自律来逼自己，以创新之心逼出创新行为，得到创新结果。
 

　　人的潜能也遵循“马太效应”，越开发使用，就越多越强。 生命力是在压力中体现出来的，生命力就是创造力，也是竞争力。