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双胞胎打造企业文化核心竞争力

来源:未知 2013-07-27 10:19:42| 查看:

中国养猪网讯:

  联想集团创始人柳传志曾说:“如果企业是一个房子,那么,企业的业务能力,包括产品能力、营销能力等是屋顶;企业的管理、架构、运作等是墙身;企业的制度、文化、用人机制是基础。”柳传志的这个比喻享誉企业界,被众多企业家认同。的确,企业文化是基础,是核心竞争力,也是长久竞争力,只有重视企业文化建设,才能使企业逐步走入现代企业管理,成为一流的企业。

  双胞胎集团的发展成长得益于适应市场,不断地调整战略方向,每一次调整都是一次大变革,都为双胞胎的发展赢得了难得的机遇。时至今日,双胞胎已经进行了四次战略调整。自2012年以来的第四次战略调整,便是由注重营销向注重企业文化建设,这说明,双胞胎集团从理念到实践都开始发生着巨大的嬗变。

  奋斗文化。双胞胎集团经过十年的发展,从一个默默无名的地方小企业,成长为举国闻名的饲料巨头,除了正确发展战略,更离不开其十年如一日的奋斗拼搏,其双胞胎精神中“艰苦奋斗,自我批判”便很好的诠释着奋斗精神。双胞胎人不骄不躁,志向远大,永葆奋斗本色。奋斗文化是双胞胎成长的精神动力,没有艰苦奋斗,便没有如今猪饲料全国第一的双胞胎。在双胞胎发展的过程中,遭遇过市场低潮、恶性竞争等很多不利因素,但是双胞胎人用勤劳的双手,以不畏艰险、艰苦奋斗的大无畏精神,硬是在“硝烟弥漫”的饲料市场开辟出一片广阔的天地。奋斗精神永不过时,双胞胎人仍将为实现千万吨平台、打造千亿元产业链而奋斗不止。

  创新文化。创新是企业发展之源,是推动企业发展的无穷动力,更是企业在市场竞争中制敌致胜的法宝利器。双胞胎以“务实高效,开拓创新”的精神,在猪饲料领域屡出新招,不仅在科研创新上建树无数,从获得“国家科技进步二等奖”的乳猪饲料产品,到如雨后春笋般涌出的产品专利,产品科技含量更高,质量更稳定,双胞胎在科技上的创新,为行业翘楚;在管理上,创新搭建有效流程,精细化管理,提高效率,降低成本;在营销上,其营销理念、营销策略上,也是打破常规、出其不意,成就无数经典营销案例。等等这些,双胞胎的创新无处不在,每一处小的创新,带来的就是巨大的变化,双胞胎只有不断地的“变”,不断地创新,才能为发展注入源源不断的动力。

  学习文化。双胞胎集团董事长兼CEO鲍洪星曾说:“学习是双胞胎利刃的磨刀石。”双胞胎鼓励空杯心态,鼓励员工虚心学习,找对手,找差距,找学习标杆。从组织层面到员工个人,双胞胎形成了一股浓厚的学习氛围。不知道不可怕,不知道还不去学习才是可怕的。双胞胎学习华为、学习国内外先进的文化、管理理念,运用于双胞胎自身的实践,成为双胞胎特色文化。双胞胎成立双胞胎学院,建立学习考试体系,建立任职资格体系,引导、督促每一位员工去学习。

  服务文化。每一位双胞胎人都深知一个理念,那就是“全心全意为养户服务”。双胞胎的服务文化,覆盖到养殖的“猪种、栏舍、饲料、管理、防疫”等方方面面,帮助养殖户解决养殖过程中的所有问题,其研发的“553-420123”数字养殖模式,简便易懂,有效地帮助养殖户轻松养猪,快乐赚钱。“服务养殖,共赢未来”,双胞胎集团一直致力于推动科学养殖的发展,免费输送科学养殖技术,发放培训资料,以全方位的服务,引导农民依靠科学养殖发家致富。而且,双胞胎多次实施大让利、大促销,让利于养殖户。

  美国著名的哈佛巨头约翰·科特先生认为,企业文化对企业长期经营业绩有着重大的作用,在下一个十年很可能成为决定企业兴衰成败的关键因素。双胞胎已经成长十年,以此再为起点,双胞胎归纳总结自身企业文化建设,在“务实高效 开拓创新;艰苦奋斗,自我批判; 诚信协作,争创一流”双胞胎精神的牵引下,必将在下一个十年迎来更大发展。

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