中国养猪网讯：
近日，由广东温氏集团开发的EAS饲料原料物料运输平台正式在饲料采购中心和华农温氏投入试运行，这一套被称之为饲料“管家”系统的上岗，为该集团决策层随时掌控饲料物流运输信息提供了方便，也为今后物流联网技术应用打下了基础。
“港口码头仓库中里还存放有多少饲料?有多少原料正在运到公司饲养加工厂?车辆大约何时到达?”近日，由广东温氏集团开发的EAS饲料原料物料运输平台正式在饲料采购中心和华农温氏投入试运行，这一套被称之为饲料“管家”系统的上岗，为该集团决策层随时掌控饲料物流运输信息提供了方便，也为今后物流联网技术应用打下了基础。
作为一家全国重点农业龙头企业，去年，温氏集团上市肉鸡7.77亿只、肉猪663.56万头、肉鸭1191万只，庞大的养殖规模对饲料的消耗也相当惊人。
然而，由于过去对饲料物流信息管理工作的粗放，令该集团公司决策层和采购部门人员深感被动。温氏集团经营采购管理室负责人卢冬梅告诉记者：“比如有一批饲料存放在广州某一港口的仓库里，如果不超过20天，费用不算太高，但如果超过20天，每天产生的费用就会明显增多。过去，由于我们对这些信息只通过人工管理和结算，有时会造成饲料成本的增加。”
为降低饲料物流成本，实现对物流各环节信息全程跟踪管理，温氏集团开发了EAS饲料原料物料运输平台并投入试运行。现在，每批饲料从供货商发货，到中转卸货、再次转运的信息，全部通过平板电脑录入，并立即上传到EAS饲料原料物料运输平台上，实现“数随物走”，使公司对饲料物流运输的时间、地点、数量、损耗、港口存放时间、转运车辆管理等各环节的动态数据随时掌控。
“现在，我们只需在EAS饲料原料物料运输平台上输入一个货单号或者车船号，这一批饲料的来龙去脉便一目了然，实现了手工结算向电子结算的转变。”该公司经营部采购管理室的叶东兴说。
据悉，在5-6月份EAS饲料原料物料运输平台试行期间，将明确物流运输平台人员的工作职能，对操作者进行操作培训，再根据使用者的反馈意见和建议进一步完善。预计7-8月份，凡存在供应商途中交货情况的分公司，将全部通过EAS饲料原料物料运输平台进行监督。
叶东兴说：“饲料原料物流运输平台的开发与应用，可使货物运转情况和采购合同执行情况完全受控，提高采购数据统计的准确度，为集团加强采购管理提供实时的数据支持，有助于集团对原料采购的宏观统筹和决策，也为今后饲料物流物联网的技术应用打下坚实的基础。
