2017年11月20-21日，天兆猪业董事长余平受邀出席由布谷联盟主办、辅音国际和天地经纬承办的“2017中国农牧营销年会”，与在场600余位嘉宾一同聚焦“合纵连横，有源相聚”，并做了题为《规模猪场管理与产业链资源协同》的分享。
伴随着养猪业的调整，饲料、种猪、屠宰等各版块都在经历一场大的变革，越来越多的上下游企业都将目光聚集到生猪养殖板块，思考企业的市场战略，而这对养殖企业而言是机遇也是挑战。21日的发言中，余平董事长对如何做好规模猪场管理与产业链资源协同进行了独到分析。他认为，规模猪场管理的要点主要包括环保、生物安全、数据管理和成本，而产业链中不管是上下游的合纵还是养殖企业间的连横，都是一场优势互补，企业间的最终目的是实现共赢。
余平董事长指出，产业的资源协同是基于自身的优势与发展需求而定。比如，饲料企业的原材料采购、饲料加工、市场拓展优势与行业饱和、竞争白热化、面临向下游转型的压力等的发展需求；种猪企业所拥有的种猪、猪场、数据优势与优质饲料、市场拓展等的发展需求；屠宰加工企业产品、渠道优势同稳定的质量与供应、面临想上游延伸的压力等发展需求。因此，面对各版块企业的发展诉求，合纵连横的优势互补方式成为企业增强竞争力，加速发展的最便捷有效途径，而且这样的方式将对产业更加健康持续的发展起到积极的促进作用。
在整个分享中，他还以自身十余年的规模猪场管理经验，阐述了天兆猪业如何明确自身的企业职责与社会责任，建立天兆数据管理体系，制定成本管控关键点，并在生产上实行“28天的批次生产”模式，在环保上的减量化、无害化、资源化和臭气处理目标与措施。通过与余式猪场的规划设计相结合，采用工厂化设计布局，相比传统猪场“小面积，多排舍”建设模式，能大量节省猪舍及配套设施建筑，可节约建设用地40%以上，还在实际运营中做到了人流、车流、物流这三者的不交叉保障生物安全中的重要一环，以及臭气的收集与处理做到猪场周边无臭味等，最终实现睦邻友好、提能增效、降低成本，为合作伙伴创造价值，实现合作共赢！
