复盘行动开启—新大牧业管理复盘培训会成功举行

来源：新大牧业 2017-07-28 14:52:09| 查看：次

　　3月6日，河南省新大牧业股份有限公司（以下简称新大牧业）管理复盘培训会在公司总部多功能报告厅成功举行。此次培训会邀请行动教育４Ｎ绩效华北区域总经理杜斌老师，以管理复盘为基础，通过绩效复盘，对公司经营管理进行阶段性的回顾总结，查问题，促改善。新大牧业各利润中心、技术组、生产部、市场营销部、财务部、人资部等中高层管理者40余人参与了此次培训会。

复盘行动开启—新大牧业管理复盘培训会成功举行
新大牧业管理复盘培训会现场

　　会议开始，杜斌老师在与学员的互动中让大家初步认识了复盘的概念和复盘绩效的重要性。他指出，绩效复盘过程中，参与者要明确各自的角色，从会前会中会后确保企业绩效复盘的成功。此外，复盘过程的参与者要站在企业管理层面去思考，通过对各个生产要素的分析，制定出适合本行业和部门的绩效复盘模板，通过绩效复盘，形成有效的管理闭环，提高企业生产能效。

复盘行动开启—新大牧业管理复盘培训会成功举行
新大牧业管理复盘培训会讲师杜斌老师

　　在课堂中，杜斌老师提出，复盘的目的是通过分析已定的生产数据和既定目标之间的差距找到管理提升点，并在回顾的过程中达到团队的熔炼与成长。可结合公司及行业的特点，制定适合自身特点的管理地图，明确各季度、各时间段的管理重点，以达到效率最大化。随后，伊川繁殖二场场长李飞作为代表与杜斌老师现场互动，用具体数据为大家演示了绩效复盘模板的定制方法。

复盘行动开启—新大牧业管理复盘培训会成功举行
新大牧业管理复盘培训会现场图片

　　期间，人力资源总监张星女士结合公司生产一线存在的问题，分享了分析问题根因的思路和方法，强调做好基础数据统计的同时，更要深入思考、分析数据背后存在的问题和原因，制定有效的改善措施，形成良性的管理闭环。各部门应建立自检体系，做到防患于未然。同时，张总监结合培训主题，建议各部门负责人一季度进行自主绩效复盘的尝试，带领自己的团队深入分析一季度工作中存在的得与失，提升团队管理能力和生产效能。半年度形成公司正式的绩效复盘行动。

复盘行动开启—新大牧业管理复盘培训会成功举行
新大牧业人力资源部总监张星女士现场发言