近日，为进一步建立科学合理、奖罚严明的内部考核机制，自上而下形成公开、公平、公正的考核评价体系，天蓬公司完善了绩效考核管理方案，集团各个事业部、子公司基本上实现了绩效考核全员覆盖，并向公司各单位、各部门征集了意见及建议，根据收集、整理上来的意见及建议进一步完善考核方案。与此同时，要求各部门按照本部门的职责制定相应的考核措施，以此建立与公司管理体系相适应的激励和约束机制，完善科学、统一、规范的全员绩效管理体系，充分调动广大员工的积极性和创造性，提升企业管理效率和各级员工的工作业绩。
天蓬公司早在2013年起实施全员绩效考核工作，在实施的过程中通过调研座谈、征集意见等有效形式，发现问题，及时修正，并制定相应的改进措施，为全面加强绩效考核积累经验。通过进一步深化绩效考核在薪酬分配方面的应用，强化考核结果在岗位调整、职位晋升方面的应用，强化考核结果在评先评优、能力评价方面的应用。充分发挥了绩效考核战略驱动作用，持续提高人力资源管理水平。
