“精,细”绩效考核 激发团队活力——记养殖事业部绩效考核培训会
来源:中国养猪网 2015-03-17 10:01:11| 查看:次
为贯彻“天人合一”企业文化核心价值观,以人的发展推动企业的发展,激发团队活力,提高人的工作积极性及生产效率。3月9日,养殖事业部在种猪场三楼会议室召开了《2015年绩效考核》培训会,会议由生产技术部总监毛勇主持,养殖事业部全体人员参加会议。
养殖事业部高度重视“人、管理”的精品,今年围绕公司提出“创新促转型,精品助发展”的工作方向,事业部在去年的绩效考核模式上大胆创新、加大力度。并提出了三大特点:1、考核只奖不罚;2、考核奖励不设上限;3、考核人都是各岗位的直接上级领导。同时,事业部也多次组织相关人员会议商讨、修改,就在今天为期制定3个多月的绩效考核工程终于在会议上呈现给大家。
会上,毛总监针对各自的工作岗位对《2015年绩效考核》进行了系统讲解。并强调绩效管理是公司朝现代企业管理转变不可缺少的部分和基础,通过各项考核指标标准,让员工更加深刻的了解公司各项经营目标,也更加明确各部门岗位的职责及工作重点,使员工在工作中关注细节,并注重相互间的配合。同时也从“人为管理”走向“制度管理”,“被动化管理”转变为主动向领导要任务。有效提高工作质量和工作效率,把绩效考核做“精、细”,让考核真正落地。
《2015年绩效考核》培训结束后,会议室迎来一片掌声,他们对照各自的考核内容和指标,现在已经有好几个同事积极的向办公室要绩效考核内容。我们相信接下来在公司的精细化管理和创新的考核激励下,在事业部总经理毛总的带领下,我们能够发挥自身优势和工作热情,全面做好2015年绩效考核的工作。
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