“精，细”绩效考核激发团队活力——记养殖事业部绩效考核培训会

来源：中国养猪网 2015-03-17 10:01:11| 查看：次

中国养猪网讯：

　　为贯彻“天人合一”企业文化核心价值观，以人的发展推动企业的发展，激发团队活力，提高人的工作积极性及生产效率。3月9日，养殖事业部在种猪场三楼会议室召开了《2015年绩效考核》培训会，会议由生产技术部总监毛勇主持，养殖事业部全体人员参加会议。

　　养殖事业部高度重视“人、管理”的精品，今年围绕公司提出“创新促转型，精品助发展”的工作方向，事业部在去年的绩效考核模式上大胆创新、加大力度。并提出了三大特点:1、考核只奖不罚;2、考核奖励不设上限;3、考核人都是各岗位的直接上级领导。同时，事业部也多次组织相关人员会议商讨、修改，就在今天为期制定3个多月的绩效考核工程终于在会议上呈现给大家。

　　会上，毛总监针对各自的工作岗位对《2015年绩效考核》进行了系统讲解。并强调绩效管理是公司朝现代企业管理转变不可缺少的部分和基础，通过各项考核指标标准，让员工更加深刻的了解公司各项经营目标，也更加明确各部门岗位的职责及工作重点，使员工在工作中关注细节，并注重相互间的配合。同时也从“人为管理”走向“制度管理”，“被动化管理”转变为主动向领导要任务。有效提高工作质量和工作效率，把绩效考核做“精、细”，让考核真正落地。

　　《2015年绩效考核》培训结束后，会议室迎来一片掌声，他们对照各自的考核内容和指标，现在已经有好几个同事积极的向办公室要绩效考核内容。我们相信接下来在公司的精细化管理和创新的考核激励下，在事业部总经理毛总的带领下，我们能够发挥自身优势和工作热情，全面做好2015年绩效考核的工作。

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