7月13日,参加卓越团队培训的伙伴带着激情和收获回归金龙,分享了培训的经历和感悟。
通过培训,大家对责任、合作、情绪控制与表达等许多方面有了新的认识。
责任,我们一般
固有思维会理解为份内的事,即岗位职责。通常,我们的关注点只在岗位职责范畴以内,很少会留意到“
公共区的事”。这样,即便团队里面每一个人把工作都做得非常精致,也难保证团队项目做到卓越,因为还有很多“公共区”很不完善。通过培训,大家意识到了每个人应该承担的“
边缘责任”——除了上传下达、完成本职工作,还要保持横向沟通和协作完成“
公共区事务”。
另外,大家对
责任承担也有了更深的理解。以前,大家或许这样认为:责任是个人的事,事情没做好,领导批评批评、惩罚一下就算了。然后,批评多了也就无所谓了。其实,大家没能深刻审视自己这一环对团队的重要性,也不了解领导承载的更多压力和公司更大的付出。如果我们工作没做好,就算惩罚也是有限的,领导承担的责任却是成倍的,而一切损失都将由公司买单。在拓展现场,大家亲眼所见队长被“奖励”的数百个俯卧撑累趴……正是这样一幕幕震撼心灵的场景重现,唤醒了大家的意识,让大家明白自己的重要性和应该
承担的是什么:
不是承受责罚;而是把工作保质保量地完成,为领导分担,为减少公司不必要的损失。
一个人的力量是有限的,因此,为了更好更快地实现我们肩负的使命,我们要广泛地与部门同事
协作、跨部门
合作、与行业同仁
合作。与人合作,我们会收获更多,可能是“1+1=3”,也可能是“1+0=10”、“1+0+0=100”……
合作,是为了突破完成不了的使命或实现共赢。因此,我们要充分相信、理解我们的合作伙伴,不要因个人成见产生隔阂,更不要去争论无所谓的对与错,否则我们得到的结果只能是“1+1=0”。试问:放弃争论输赢,我们能失去什么?赢了又能得到什么?
另外,与人沟通、协作的时候,我们要控制好自己的情绪,让合作变得轻松愉快。此外还要学会情感的表达:给对方一个阳光般的善意微笑,说声谢谢,给个肯定“我很欣赏你”……这些都会增进合作,给合作伙伴巨大的动力。
最后,总经理王总就自身以往培训经历和感受对分享会进行了总结:
现场现实
在开放的拓展现场,我们能突破自我,打破固有思维,创造奇迹;那么,回归现实我们是否还能做到这些?
改变自己
光有想法还不够改变自己,付诸行动才有意义。改变自己的第一步就是对周围的亲友表达感恩,
爱是一切的解答。
承认承担
承认是我的能力,承担是我的格局。承认过失和不足,需要突破自我的勇气,表达出来更是一种值得赞赏的能力;而承担职责,保障工作按质按量地完成则是一种不一样的格局,一种思想高度。
游戏人生
拓展项目可以说是一场游戏,挑战失败,可以重新来过。那么人生呢?失败了还能重新来过吗?因此,无论生活还是工作,我们都必须严肃认真对待,保证扎扎实实地走过每一天。
培训给伙伴们带来无限阳光跟活力,他们也把这份
正能量带给我们。
事业部陈总监如是说:
能量只有在传递过程中才能体现它的价值。希望大家把这份正能量带回公司,带回场部,带到工作当中去。