作为中国最大的牛羊养殖屠宰加工冷藏企业之一的内蒙古圣羊肉业发展有限责任公司经过多年发展，已成为北方最具代表性的羊产业链一体化的联合型集团企业。

　　这样一个优质企业，即使筛选在A股主板上市也完全符合请求，但是圣羊集团就是不上市融资，其中的深意让多数人不可了解。内蒙古圣羊肉业发展有限责任公司董事长邱继红道出了圣羊集团的原委。

　　从2008年原本计划投资2000万元，来 2011年达产纯利，圣羊集团对羊肉加工业务的投资不断连续加码，在达产三周年之际，圣羊集团对羊肉加工业务的总投资已达2个亿，并且投入还在连续加大。为什么计划投资额一再被打破，这源于从小肥羊华东总代理身份起家的邱继红对我国的屠宰及肉制品产业的深思 。

　　以特色羊肉火锅及特许经营为主业的小肥羊在圣羊集团开始动工的2008年，就在香港联交所上市，被称为“中国火锅第一股”。上市仅两年后，小肥羊就爆出将被美国百胜餐饮集团收购的消息。2012年初，小肥羊正式在香港联交所除牌，成为百胜附属公司。

　　一夜之间，小肥羊沦为美资控制的私有公司，在邱继红看来是一个庞大的经营败笔。“小肥羊的经营失败很大程度上是公司对品牌建设意识的淡薄。”邱继红认为，小肥羊在追求大规模的建设中，并没有成功实现公司的品牌意识和品质建设的提升。

　　在邱继红看来，我国的屠宰及肉制品产业非常分散，且以作坊式为主，这一方面使得肉食供应的品质难以保证 ，另一方面也难以满足高端市场的需求。圣羊集团在实施生产加工牛羊猪肉制品冷冻冷藏项目后，把目光瞄准了产业的源头，引进国外新西兰优质绵羊品种，利用科尔沁右翼中旗畜牧业优质资源和地理环境，培养出优良的种羊。圣羊集团的目标是成为中国最大的有机牛羊肉供应商。“市场的羊肉均价在35元左右，圣羊的羊肉定价在63.5元，几乎是市场价格的一倍，而且是供不应求。”邱继红表示。

　　邱继红表示，圣羊集团特别注重产品质量安全，从繁育 、饲养，来 屠宰、加工、冷冻，再来 配送、零售，最后达来 餐桌，整个流程各个环节实现可追踪性与可追溯性。

　　对未来的经营，邱继红表示，圣羊集团将利用多种资金组合相结合的形式，养猪论坛 ，合理安排融资结构，保证资金的流动性，并注意合理安排资本结构，在确保公司发展的同时控制资本成本。邱继红的融资思路是，圣羊集团融资将通过长期借款、融资租赁、经营租赁等多种融资方式。

　　“上市融资固然是很好的融资渠道，但是资本的逐利性和企业的品牌建设并不是相向而行的。”在邱继红看来，上市后的企业，随着市场资本的进入，企业必须把纯利放在第一位，很难专心产品品质和品牌的建设，上市公司多股东的参与很难实现企业专一地发展，小肥羊的失败很大程度上也是筛选上市后，难以把握公司品牌建设的结果。