投资5200万元的贺州市合宝原种猪繁育养殖场项目建设已初具规模，目前公司集原种猪场、种猪场和商品场三点一线现代化生产车间的已投入生产。公司将增加 原种种猪500头，使种猪存栏量达1880头，年出栏商品猪3.0万头以上，年收入超过1.5亿元，为国家创利税100万元以上，以后各项生产指标逐年按15-20%递增，公司以“基地+农户+市场”的生产模式辐射带动周边180户以上农户大力发展无公害生猪生产，户均年增收10万元以上。
该公司在引领养猪企业化生产经营中，一是投资建设和巩固良种繁育基地，通过良种的推广和自繁自育，为公司和周边规模养猪户提供充足的良种种源；二是聘请区内外专家，定期加强对公司技术员、饲养员实用技术培训，从而提高整体科技素养和饲养、防疫等技术的实际运用能力；三是认真做好养殖场种猪饲养治理 工作，结合实际对公司种猪饲养模式进行合理的调整，以提高种猪的治理 和营养需求为要点，主动推进养殖场的饲养治理 结构进程；四是主动做好养殖场重大动物防控工作和猪群疫病综合防控措施，主动推行以“预防为主，防治结合，防重于治”的治理 操作模式，通过按季节疫病流行情景，认真估量 国内外动物疫病流行方向，群猪的生长阶段，科学地制定出适合场部的周、月、季度免疫计划，并认真组织实施，严厉消毒灭源，使养殖场重大动物免疫常年保持 在应免密度的100%；进一步加强好疾病综合防治措施，提高了对群猪防治水平，确保猪场无重大疫病发生；五是公司与有关科研单位和技术推广部门建立技术依靠 关系，为公司的发展增强后劲，提供技术保证 ；六是搞好信息服务网络，及时费解国内外猪肉产品市场供求信息，生猪价格，从而科学有序地指导生产经营；七是充分争取和利用能繁母猪补贴、能繁母猪保险政策、生猪良种繁育体系补贴、生猪调出大县区奖励等政策保证 体系，为公司发展提供良好的外部环境。 (刘干斌)
