跨区域企业人才难觅

最近一段时间，一家刚刚于去年进军杭州的大型房地产集团的董事长非常苦恼，苦恼的因素不是因为项目的资金，而是因为苦于找不来 合适的项目总经理。特别是在楼市封冻的当下。

“大半年时间，我们一直通过各种渠道觅 找符合公司未来发展的项目总经理，但是，这么长时间过去，我们依旧找不来 理想的人选。猎头公司举荐 的人选也普遍并不如意。”为了招聘来 合适的项目总经理，该董事长还特意请了国内著名的咨询公司，协助完成项目总经理的招聘工作。

太和顾问此前发布的《房地产业薪酬报告》显示，大型地产集团纷纷涉足二三线城市，不但大大刺激了当地的房地产，也加大了房地产行业薪酬的涨幅，房地产跨区域人才的需求在此过程中日渐加大，目前已呈告急状态。太和顾问通过调查发觉，由于跨区域开发的需要，大多数企业筛选了企业内部人员跨区域的内部调动，但随之而来的问题也成为企业在异地发展的一个障碍。

目前，房地产行业的人才流动率一直居于各行业之首，过去的几年里，大批房地产企业为了能招来 骄傲 的人才，更是不惜重金上演了无数惊心动魄的挖墙脚大战。由此可见，专业型的人才短缺正成为房地产业继资金和土地后又将面临的一大难题。

与此同时，随着政策的调整，大多数公司纷纷将持有型物业的开发作为未来公司的发展重点。因此，对于持有型的复合地产人才的需求也水涨船高。既要有房地产的专业开发能力，又要有商业地产的操作体会，还需要有足够的抗压能力，对于一直以住宅市场开发为龙头的大多数房地产企业而言，这样的人选确实比较难觅。

重新摸索 职业生涯

在大多数人的眼中，房地产职业经理人是让人仰慕的。仰慕的因素并不复杂：曾经在很长的一段时间里，他们是这个行业的精英，他们有着很多行业难以相提并论的高薪收入。然而，他们也有太多的烦恼。市场震荡期，他们要面临来自老板和销售的双方面压力；每天都有开不完的会议、还要处理来自各方面的人际关系。

有专业猎头公司负责人曾对记者感慨，随着中国房地产市场进入政策调整震荡周期，杭州地产职业经理人的流动性显然加快。“这主要有两个方面的因素，一方面，是由于房地产市场本身的不明朗性导致。另一方面，随着外来房地产巨头的连续涌入，客观上也造成了这样的人才流动潮。”

该负责人对记者表示，杭州房地产职业经理人第一轮大幅流动涌现在2006年，当年，以嘉里建设、华润新鸿基以及之后陆续进入杭州的世茂、中海、万科等地产巨头，在带来先进房地产开发体会的同时，也吸引了杭州一大批本土优秀的房地产职业经理人。

五年过去，在经历了2008年的楼市调整之后，当时间进入2010年，在楼市遭遇历史上最为严格的“国十条”之后，楼市终于再次进入调整期。

比较上一轮的房地产职业经理人的动向，随着政策以及后市的不明朗性，与上一轮人才大幅流动不同的是，从去年开始，一些优秀的房地产职业经理人开始重新摸索 自己的职业生涯，甚至有一些人，筛选了彻底离开房地产行业。而来 了今年，随着市场的遇寒，这种离职更为多次。

资金反哺 进军影视

档案

姓名：毛林波

经历：从房地产转身影视公司

工作单位：杭州泰嘉唯优影业股份有限公司

担任职务：执行总裁

行业周期不可避免

刚过而立之年的毛林波现在很忙。经常往返北京的他，现在对于自己的状态非常骄傲 。而他的身份，则在一年之间发生了极大的转变。

谈及转型的内在动因，他对记者表示，从前年开始，房地产业随着政策的震荡，市场开始进入了深度的调整期，怎样保持 自己职业生涯的稳固 ，就成了毛林波时刻摸索 的一个问题。从那时开始，他就在摸索 ，房地产行业究竟是否适合自己的职业生涯。“在接下去的时间里，行业周期是任何房地产从业人员都不能避免的问题。”

从去年年初开始，毛林波就开始关注文化创意产业。“我认为，这个行业的发展未来的空间非常大。我认为，文化创意产业的行业周期比较房地产业、贸易行业和传统的制造行业，相对来说周期会更长。因为这个行业的特点 是非常环保，符合未来经济的发展需求。同时，国内的资本流向也不会对创意产业产生冲击。”

毛林波估量 指出，其实，从去年年底开始，大多数的业内职业经理人的状态都不是很好。这个不好已经不是原先的概念。随着政策的震荡，原有的房地产开发模式已经产生了深刻的影响。当热潮退去的时候，以高端物业开发为龙头的杭州房地产业，市场层面已经发生了显著影响。“现在的房地产销售，已经不是早几年卖不卖的问题，第一 是能不能卖的问题。这样的事实也造成房地产的利润水平已经被彻底颠覆。从前景来看，房地产政策的不确定性又让大多数人感觉来 明天的茫茫无期。与此同时，随着大批项目的纷纷出现，房地产行业在急速扩张中也造成了从业人员专业性不断下行。人才虽然竞争猛烈 ，但是企业真正来 用人的时候又苦于找不来 合适的从业人员。“如果某一天，这个行业的局面没有办法控制，作为职业经理人在那时候再做调整，明显已经是来不及了。”

面对未来的未雨绸缪，身为资本充裕、实力雄厚的交通置业旗下的通盛房产策划经理的他，开始了房地产从业多年来的最大一次转型。转型的结果不是以往的跳槽觅 找新的工作岗位，而是彻底离开房地产行业。

几番权衡之下，毛林波最终将目光锁定在影视行业，并最终就职于泰嘉实业旗下的杭州泰嘉唯优影业股份有限公司。

跨行业整合优势

其实，作为一家新成立的以影视投资为主的文化公司，泰嘉唯优影业股份有限公司的背后依旧闪烁 着房地产的身影。据费解，泰嘉唯优影业股份有限公司的股东之一就是在杭州开发了泰嘉园项目的泰嘉实业。

位于莫干山路972号的泰嘉园，地处杭州北部软件园门户位置，项目规划用地面积逾40000平方米，总建筑面积为134000平方米，由三栋高层、九栋多层的楼宇汇合罗列而成。聚拢高端商务企业为主，配有特色餐饮、员工餐厅、休闲娱乐、购物、物流、金融银行、单身公寓等配套设施。毫无疑惑，毛林波所筛选的新行业，无疑成为，在市场震荡的环境下，房地产资金向其他行业转移的一个鲜明个案。

据费解，未来，泰嘉唯优影业的产业布局中，影视将占据来 三分之一。为什么在此时进军影视行业？毛林波的理由有两点：一方面中国的影视行业发展多年，一直缺乏行业规范运作的平台。另外一方面，影视行业多年的投资资金与房地产的投资可谓小巫见大巫。“目前，泰嘉实业通过持有物业，每年都将有非常平稳的租金归报，同时集团旗下的印刷产业和酒店产业都将能为影视产业的发展起来 很好的反哺。”

一年多时间过去，从原先的生疏来 熟悉，从熟悉来 深谙，毛林波的职场转型极富鲜明特点 。归顾一年历程，毛林波感叹，“跨行业的最大优势在于能够将两个行业进行横向比较，综合两个行业的优势，以往的影视行业弊端在于缺乏规范性。在房地产业严谨的资金保证 以及制度建设规范思维下，能够进一步为影视行业的发展起来 互补的作用。加上专业化的运作团队，我非常看好公司未来的发展。”

目前，杭州泰嘉唯优影业股份有限公司已经与广电开始合作一部名为《冬日惊雷》的电视剧。从今年4月份组建以来，毛林波感叹公司的执行效率非常高。“浙江的影视电视剧行业在全国来说本身具有非常大的影响力，未来，我们会与包括华谊兄弟在内的优秀影视公司，建立起横向的战略合作机制进行强强合作，进一步完成在影视文化产业的布局。”

房地产老板养猪记

档案

姓名：周成（化名）

经历：从房地产老板转行生态农业

担任职务：合伙人

学丁磊养猪

“从资金的归报率来估量 ，农业是暴利，甚至大大超过房地产。”在杭州房地产行业，摸爬滚打了十多年的周成对记者感叹，“不过话说归回，农业不是谁都能玩的，归报慢，投入大，风险也大。”

见过周成的人，很难想象，现在的他，很难将其与农业搭上关系，但是他却是在干着与农业相关的事情，在宁波北仑，如今已经彻底退出房地产行业的他，正养殖着将近3万头的猪。“三年下来，我们可能会在今年开始纯利。”

在房地产行业浸淫十余年的周成，可谓小有成就。

早在2003年，他投资开发的一个杭州项目就为他赚来 了第一桶金。 此后几年的时间里，他陆续在杭州开发了三个项目。2007年的时候，他又跑来 了山东，开发了一个体量不小的住宅项目。

但是在2009年的时候，一贯稳扎稳打，步步为营的他开始感觉来 市场面的无限恐慌。

“来 了2009年下半年，国家开始了房地产行业的宏观调控迹象。当时我感觉，这次真是要动真格了。所以，在完结了手头上的几个项目以后，我就开始摸索 ，这个行业来 底还能不断多久。对未来的不确定性让我没有在土地市场的高点拿地再开发新项目。当时，我自己已经在杭州有一个农庄，以前是纯粹出于爱好 爱好，只是把它当成一种生活的情趣，但是在2009年的时候，我开始真正把它当做一归事情。”

于是，随着多年在房地产业所积存 下的资金，周成将自己未来的发展锁定在了农业，“那个时候，网易的丁磊也刚好决定在安吉养猪，我觉得很有爱好 ，于是就找了几个身边的好友反复探讨，几次探讨下来，我觉得前景不错，于是我们就决定在宁波北仑搞一个养殖基地，也学丁磊开始养猪了。”

发展生态有机农业

在周成的眼中，从政策层面看，现在的农业属于政府鼓励 发展的产业。“房子则不同，作为固定资产以及土地的稀缺，总有一天会趋于饱和。但是农产品是消费品，总是需要源源连续的供应，只要经营得当，就不用忧患市场饱和以及产品积压。”

既然筛选了养猪，对于猪的品种，自然是周成非常看中的一个重要环节。“就如同房地产一样，开发什么样的产品至关重要。”

于是，周成将目光锁定在了浙江本地的优秀品种——金华“两头乌”。作为我们著名的优良猪种，两头乌的一个最为重要的特点 是成熟早，肉质好，繁育 高，特别是“金华火腿”更是蜚声中外。 周成最终将来自东北的野生猪品种和金华两头乌进行杂交，结合两种猪特点的新猪种在一年之后产生 。相伴 着周成养猪的新历程，中国的猪肉市场却是经历了新一轮的上涨行情。周成的养殖基地的预期收益远远超出此前的分析。“纯粹从资金投入估量 来看，养猪的归报率比房地产业还要高，但是，投入也是比较大的。而且风险也比房地产业要高。”

现在，与周成熟悉的房地产业内人士都笑称，他是在以专业的房地产人的策划来做猪的市场。“从产品定位来 市场营销，无时无刻不受来 房地产行业的影响。”

现在他培养出的家猪与野猪杂交的新品种，已经受来 了市场的高度认可。“口感非常好，目前已经有了将近三万头的养殖规模。”由于是新品种，除了供应价格不菲的猪肉以外，种猪的归报率也相当惊人。

随着养猪的成功，对于明年，周成计划着将几年前凭爱好 投资的农庄进一步扩大规模，发展生态有机农业成了他的下一步目标。“现在，农庄已经投放了将近3万只甲鱼。”

对于周成的现在，毫无疑惑，脱离开已经成功的房地产业，如今的他面临着自己事业的“第二次创业”，对于这次创业，周成再次抱以极大的热情，而周成也对记者再次强调，中国养猪网，“当然我也不是完全退出房地产行业，如果有合适的项目，我还是可以以其他的身份进入房地产行业的。”