近年来，山东省率先探索出“三级闭环养猪模式”，将整个生猪养殖环节划分为专业育种场、专业仔猪繁育场和专业育肥场三个层次，并通过专业合作社搭建综合服务平台，让养猪业的三个主要从业群体——大型育种公司、中小规模猪场、散养户各尽所长，环环相扣，实现了生猪养殖职业化和适度规模化，突破了资本、技术、劳力、土地、环保等养猪业发展瓶颈。

　　近几年生猪价格涨涨跌跌，生猪饲养量和猪肉消费量均居世界第一位的中国，价格体系和质量保证 体系为何如此坚强？

　　充分发挥规模和散养的优势

　　综观我国养猪业，专业育种场、专业仔猪繁育场和专业育肥场三个层次已初步成形，但由于相互之间分工不明确，各自为政、协作不畅，并没有发挥出各自的优势。注意来 这一问题后，养猪论坛 ，山东天普康地畜牧集团开始在山东省内推广“三级闭环养猪模式”，即由大型育种公司提供专业育种，由规模化猪场专业繁育仔猪，由散养户负责专业育肥，其中，以专业合作社作为模式载体和依靠 途径。具体分工为：专业育种场由大型育种公司承担，发挥资本、技术等优势，保护我国种猪资源，培养适合我国国情的本土化良种猪，逐步减少对外来猪种的依托 。专业繁育场由社会上规模化程度比较高、硬件设施齐全、生产治理 来 位的猪场承担，专业饲养父母代猪，向社会提供商品代仔猪。专业育肥场即为我国目前占比重最大的散养户，发挥其劳力、土地、环保等方面优势，只需简单饲喂和治理 ，夫妻两人或一家人就可以饲养治理 ，不需要雇人，也符合家庭农场发展模式。专业合作社则作为综合服务平台，进行规划和谐 ，充分发挥各自优势，使育种、仔猪繁育、育肥“三级”形成一个“闭环”系统，实现资源有效整合。

　　“三级闭环养猪模式”是专业合作社统领下的社会化科学分工的自然产物，专业育种场、专业仔猪繁育场和专业育肥场，三者呈“金字塔”形状，贯穿于生产各个流程，每一个流程环节的生产都会对下一环节产生影响，互相之间形成有机结合、统一协作的整体。通过科学分工，将龙头企业、中小规模猪场和散养户置于平等的生产环节中，将分散的养猪体系整合为分工明晰、资源分配合理的有机产业链，有利于生猪供需平稳 和猪业发展。运用“三级闭环养猪模式”，对于专业合作社来讲，只需要发挥整合资源的优势，搞好融资、育种、技术、收购等服务环节，就能建设好平稳、绿色的生猪供应基地，避免了重复建设和巨额投资；对于养猪户来讲，可以依据自身实力筛选繁育商品仔猪或者专门育肥，在合作社提供的全方位服务下简单生产，收益平稳；对于行业来讲，能够快速实现良种化、规模化、标准化、产业化发展，便于行业平稳和国家调控；对于社会来讲，节省土地，节省粮食，减少污染，增加 了农民收入。

　　“三级闭环养猪模式”初见效果

　　在山东省即墨市后北葛村养猪场里，场长林增善给记者算了笔账：加入“三级闭环养猪模式”后，全价料每吨比经销商便宜50~100元，浓乳料每吨便宜100~200元，以饲养200头母猪运算 ，每年可以节约饲料费用5~10万元。合作社归收社员生猪比非社员和其他生猪归收企业每斤高0.2~0.3元，以年出栏3000头肥猪运算 ，每年可以增加 利润12~18万元。同时，山东天普康地生猪专业合作社统一购买疫苗、兽药也可以使每头猪平均节约5~10元的养殖成本。

　　山东省莒县万家山养猪场，存栏2000多头猪，由于猪场业主是农民出身，缺乏专业晓 识，疫病防控不得法，又找不来 合格的技术员，猪场生产业绩一直不理想，天普康地得晓 情景后马上邀请专家前去会诊，拿出一整套处理方案，并派遣毕业于青岛农业大学且有两年工作体会的科技人员进驻猪场，全面托管。托管后的第二个月，猪群整体健康状况就涌现了可喜的变化，半年后，所有问题基本解决，走上了规模化、科学、规范的发展道路。

　　山东省沂水县富盛环保猪场，存栏3000多头猪，猪场业主还有其他行业的企业需要治理 ，于是把整个猪场的生产经营都交给了天普康地，由天普康地提供高档饲料、制定防疫程序、销售肥猪、统一规范化治理 ，为猪场带来了较好的收益，使得猪场业主得来 了很大解脱，能游刃有余地同时经营多个企业。

　　截至目前，天普康地已经托管60家猪场，建成了年出栏近50万头的绿色、放心、健康的生猪体系。

　　专家建议亟待政策引导

　　相关专家认为，“三级闭环养猪模式”需要国家政策支持和政策引导。