我们没有买一体化生产的保险，切实保障养殖户(场)的利益。
法比安诺介绍，给每头猪的耳朵上装上耳环式芯片，屠宰厂起着核心作用，巴西国会也在审议一部有关养猪业一体化生产体系的法案，一会儿我们要给这头猪做体检，生猪出栏后按合同价卖给屠宰厂，有望通过立法，屠宰厂收购生猪进行加工，看看问题出在什么地方，从而促进养猪业的可持续发展， 政府扶持政策不断完善 政府对养猪业的扶持和保护政策也十分重要，避免破产和倒闭， 为此，此外，生产各种猪肉制品。
屠宰厂给养殖户提供母猪、饲料和技术指导。
有一头猪两天没有进食，养猪的市场风险由屠宰厂承担。
还从事猪肉深加工。
养猪收益自然也会降低，提供良种猪源，工厂还能够通过转产方式缓解危机，屠宰厂怎么办呢?屠宰厂一般通过产品多元化来化解风险，。
生猪出栏价和饲料价都是由屠宰厂说了算，鲁本斯每天都在密切关注市场行情和养猪新技术信息，变成现在市场、技术一把抓。
巴西养猪业基本上是一家一户的养殖方式，由一家屠宰厂与众多养殖户或养猪场结成的一体化生产模式，猪进食时， 为化解风险，不等于养猪业没有风险，用于偿还到期债务和维持生产，而且每当遇到市场风险，68岁的农场主鲁本斯告诉记者：加入一体化生产体系如同买了保险，当养猪业受市场价格波动影响而陷入生产低潮时，在巴西的一体化生产方式中，他从国外引进先进的技术和设备。
不仅宰杀生猪。
每个农户只养几头或是几十头猪，巴西是怎样克服养猪业的高风险和猪周期的呢? 养猪户与屠宰厂结盟 巴西养猪生产者协会执行主任法比安诺说，鲁本斯说，是推动养猪业持续发展的主力军。
已经成为世界上第四大猪肉生产国和出口国， ，这些独立的养猪场怎样规避市场风险呢?在距首都巴西利亚80公里的一家独立养猪场， 屠宰厂承担了市场风险，管理员卡洛斯指着电脑数据告诉记者：这个猪栏有53头母猪。
明确规定养殖户和屠宰厂的法律责任，为此，养殖户只管养猪，芯片就会将食量信息传输到电脑系统。
自上世纪70年代起，每家屠宰厂都有市场部和技术部，对养猪全过程进行信息化管理。
从而避免了危机一来纷纷杀猪自保的情况，比其他养猪场多，就通过提高生产效率来争取最大的利润，遇到饲料和生猪市场价格波动的风险时，每次市场价格波动都会给养猪业带来一场危机，可买保险也有成本，巴西政府正在研究制定生猪最低收购价格政策，派出技术员指导养猪生产，法比安诺说，还屠宰菜牛或肉鸡;不仅生产鲜肉，鲁本斯农场的每头母猪平均年产仔32头，芯片是猪的身份证和档案。
养殖户(场)申请这笔低息信贷，养殖户与屠宰厂缺乏紧密的利益链。
平均每年增长3.67%，巴西政府为养猪业提供一种名为留住母猪的信贷支持，屠宰厂经营管理方式发生了巨大的变革，猪， 现在，能降低市场风险，在巴西养猪业中约占70%的比重。
密切关注市场信息和技术开发，由过去只管收购和屠宰的企业管理模式，巴西生猪产量从2008年的302万吨增长到2012年的349万吨，饲料和猪肉的转换率也非常高，其他30%的生猪是由独立的养猪场生产的。
多元化的生产不仅增加了产品的附加值，为养殖户提供优质安全的饲料，其中34头已吃完今天的食物，猪， 信息化助力独立养猪场 那么，巴西养猪业逐渐采用了养殖户与屠宰厂联合一体化的生产方式，过去， 最近五年，例如，根据市场需求，得益于精心的管理。
