2017年12月14日,由中国猪业高层交流论坛组委会主办的第三届(2017)中国猪业(珠海)高峰论坛第二天会议继续在珠海召开,惠嘉股份刘金松董事长受邀做《开启中国动保产品“效”时代》的主题报告。
惠嘉股份刘金松董事长
刘总提到中国动保有相当部份是低“效”的动保。刘总也指出了当前中国动保行业存在的问题:
1、技术差,缺乏产品研发和创新,错误地认为“含量等于质量”,没有新的产品补充不断变化的市场;
2、规模小,GMP只能让生产可控,不能提高品质,每个批文仅有30万销售额重,睡眠批文居多;
3、成本高,选择太多,风险不小(无意或有意),重国外产品,轻国内产品、重含量,轻工艺等问题。
所以开启中国动保“效”时代是非常关键的,需要重视效益、效果和效率,刘董事长从这三效方面进行了详细的讲解。
1、效”时代—效果,来自于研发与创新
刘总提到现在养殖业处在一个后抗生素时代,如何正确选择好的产品很关键。刘董事长从“净、养、调”方面建议到,净即肠道健康、从水质净化开始,养即养好肠道,调即益生菌,调整肠道健康,养肠道就是维持肠道菌群平衡。菌株是决定增殖和代谢能力的关键因素,益生菌的作用决定于菌株,而不是菌种。
2、“效”时代—效率,来自于专业规模化制造
中国动保产品效时代下,要想效率好,要重视流程设计品质、规模化和提供专业的服务,还要有一厂一系,一品一线和一流标准才能真正达到专业规模化制造。
3、“效”时代—效益,来自于一站式服务
动保企业要想在行业中立有一席之地,必须要“多、快、好、省”思路,多即能够提供一站式服务养殖业,一站式动保产品解决方案,无缝对接养殖全产业链。快即降低通路成本,把销售部门前移到各省区,提前释放技术和生产红利,联合更多的合作团队,构建强大的一致性分销群体,从而创造更大的平台。好即超高性比价和销售模式创新。省即降本增效,高品质,让利于最后一公里。