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薛素文:农牧企业需要一场彻底的数字化转型 焦点会议 1小时前

来源: 爱猪网   2017-12-13 17:05:53   查看:  次

  2017年12月13日,由中国猪业高层交流论坛组委会主办的第三届(2017)中国猪业(珠海)高峰论坛在珠海召开,北京农信互联科技有限公司总裁薛素文受邀分享《平台化养猪,一种新商业模式的思考》的主题报告。
  
    2017年12月13日,由中国猪业高层交流论坛组委会主办的第三届(2017)中国猪业(珠海)高峰论坛在珠海召开,北京农信互联科技有限公司总裁薛素文受邀分享《平台化养猪,一种新商业模式的思考》的主题报告。      背景.jpg      薛素文.jpg      北京农信互联科技有限公司总裁薛素文      薛素文总裁提到农牧企业正在经历的新一轮经济周期,智能互联网成为最核心的驱动力量,农牧行业格局被重新分化组合,养殖企业规模化一体化发展迅猛,传统料药苗企业与中小规模猪场境遇尴尬,市场分配从28原则到1:99。在大裂谷时代下共享经济模式成为农牧企业的生存之道,形成以管理数字化、电商化、金融场景化和服务市场化为主的平台化商业模式,建立“公司+平台+农户”开放的业务模式,形成虚拟的产业集团,实现“产业共营”等。对于平台化养猪模式,薛总从以下方面进行详细的分析。      一、 用大数据经营企业      农牧企业需要一场彻底的数字化转型,从企业级资源管理到生态级平台运营,从管理到数据,从内部到外部,从系统到平台的全面转型。      1、从DRP(部门级的信息系统)、ERP(企业级的资源管理计划)、GRP(集团级的资源整合系统)和IRP(行业级的生态运营平台),企业进化的四个阶梯,并且从ERP到EOP,让管理由重变轻,由内而外。      2、猪联网是养猪的智能化、远程化、情景化、数据化和互动化探索,可以提高PSY成绩,提高头均生猪的盈利水平,并且猪场体检报告单,实时感知猪场的健康程度等特点。      3、企联网将企业联接起来的网,农业企业互联网生态运营平台,数字经济时代企业“互联网+智慧管理”整体解决方案,开放的生态,闭环的服务,用数字重组整个生猪行业链。      二、 拥抱产业电商,提升交易效率      产业电商是减少行业级浪费、提升交易效率的一剂良药。农信商城是专为农业人的商城,具有品商、品质和品牌等核心竞争力,也还提供农信集采让小企业无限接近大企业的特权,农信优选深入行业一线挖掘终端需求,从源头把控生产,为农牧从业者甄选最优质的产品等服务。      三、 融入生态金融,用金融方式解决发展中问题      3.jpg      生态金融是产业生态背后的一双看不到的手,过去靠股权控制一家企业,目前靠金融连接成员,金融串起每一家生态企业,金融强则生态融合强。农信金融能串起来的生猪产业链,为产业链中的企业提供农信贷、农信保和农信租,提供生猪价格保险等服务。      4.jpg      四、 共建中间市场,一统承接线下服务      在平台模式下,80%的企业无需自建市场。农信运营中心是农信的新中间化策略,依托农信大平台,遴选新中间商,用互联网手段托管农牧企业的线下服务渠道。同时,围绕猪场,依托猪联网提供零距离全品类一站式服务。      农信互联是一支超过700人的“农业+互联网+金融”复合型创业团队,目前已经服务2300万头生猪、1.32万家规模猪场注册用户,拥有760亿生猪及投入品交易流量、520亿生猪产业链场景化金融流水以及3500多家涉猪产业链的中小规模企业、8万注册用户,覆盖20万行业人群的互联网企业。同时,农信互联还为农牧大生态中的成员企业提供公共品服务,为农牧企业的提供数据、交易、金融和服务等。
  
  北京农信互联科技有限公司总裁薛素文
  
  薛素文总裁提到农牧企业正在经历的新一轮经济周期,智能互联网成为最核心的驱动力量,农牧行业格局被重新分化组合,养殖企业规模化一体化发展迅猛,传统料药苗企业与中小规模猪场境遇尴尬,市场分配从28原则到1:99。在大裂谷时代下共享经济模式成为农牧企业的生存之道,形成以管理数字化、电商化、金融场景化和服务市场化为主的平台化商业模式,建立“公司+平台+农户”开放的业务模式,形成虚拟的产业集团,实现“产业共营”等。对于平台化养猪模式,薛总从以下方面进行详细的分析。
  
  一、 用大数据经营企业
  
  农牧企业需要一场彻底的数字化转型,从企业级资源管理到生态级平台运营,从管理到数据,从内部到外部,从系统到平台的全面转型。
  
  1、从DRP(部门级的信息系统)、ERP(企业级的资源管理计划)、GRP(集团级的资源整合系统)和IRP(行业级的生态运营平台),企业进化的四个阶梯,并且从ERP到EOP,让管理由重变轻,由内而外。
  
  2、猪联网是养猪的智能化、远程化、情景化、数据化和互动化探索,可以提高PSY成绩,提高头均生猪的盈利水平,并且猪场体检报告单,实时感知猪场的健康程度等特点。
  
  3、企联网将企业联接起来的网,农业企业互联网生态运营平台,数字经济时代企业“互联网+智慧管理”整体解决方案,开放的生态,闭环的服务,用数字重组整个生猪行业链。
  
  二、 拥抱产业电商,提升交易效率
  
  产业电商是减少行业级浪费、提升交易效率的一剂良药。农信商城是专为农业人的商城,具有品商、品质和品牌等核心竞争力,也还提供农信集采让小企业无限接近大企业的特权,农信优选深入行业一线挖掘终端需求,从源头把控生产,为农牧从业者甄选最优质的产品等服务。
  
  三、 融入生态金融,用金融方式解决发展中问题
  
   2017年12月13日,由中国猪业高层交流论坛组委会主办的第三届(2017)中国猪业(珠海)高峰论坛在珠海召开,北京农信互联科技有限公司总裁薛素文受邀分享《平台化养猪,一种新商业模式的思考》的主题报告。      背景.jpg      薛素文.jpg      北京农信互联科技有限公司总裁薛素文      薛素文总裁提到农牧企业正在经历的新一轮经济周期,智能互联网成为最核心的驱动力量,农牧行业格局被重新分化组合,养殖企业规模化一体化发展迅猛,传统料药苗企业与中小规模猪场境遇尴尬,市场分配从28原则到1:99。在大裂谷时代下共享经济模式成为农牧企业的生存之道,形成以管理数字化、电商化、金融场景化和服务市场化为主的平台化商业模式,建立“公司+平台+农户”开放的业务模式,形成虚拟的产业集团,实现“产业共营”等。对于平台化养猪模式,薛总从以下方面进行详细的分析。      一、 用大数据经营企业      农牧企业需要一场彻底的数字化转型,从企业级资源管理到生态级平台运营,从管理到数据,从内部到外部,从系统到平台的全面转型。      1、从DRP(部门级的信息系统)、ERP(企业级的资源管理计划)、GRP(集团级的资源整合系统)和IRP(行业级的生态运营平台),企业进化的四个阶梯,并且从ERP到EOP,让管理由重变轻,由内而外。      2、猪联网是养猪的智能化、远程化、情景化、数据化和互动化探索,可以提高PSY成绩,提高头均生猪的盈利水平,并且猪场体检报告单,实时感知猪场的健康程度等特点。      3、企联网将企业联接起来的网,农业企业互联网生态运营平台,数字经济时代企业“互联网+智慧管理”整体解决方案,开放的生态,闭环的服务,用数字重组整个生猪行业链。      二、 拥抱产业电商,提升交易效率      产业电商是减少行业级浪费、提升交易效率的一剂良药。农信商城是专为农业人的商城,具有品商、品质和品牌等核心竞争力,也还提供农信集采让小企业无限接近大企业的特权,农信优选深入行业一线挖掘终端需求,从源头把控生产,为农牧从业者甄选最优质的产品等服务。      三、 融入生态金融,用金融方式解决发展中问题      3.jpg      生态金融是产业生态背后的一双看不到的手,过去靠股权控制一家企业,目前靠金融连接成员,金融串起每一家生态企业,金融强则生态融合强。农信金融能串起来的生猪产业链,为产业链中的企业提供农信贷、农信保和农信租,提供生猪价格保险等服务。      4.jpg      四、 共建中间市场,一统承接线下服务      在平台模式下,80%的企业无需自建市场。农信运营中心是农信的新中间化策略,依托农信大平台,遴选新中间商,用互联网手段托管农牧企业的线下服务渠道。同时,围绕猪场,依托猪联网提供零距离全品类一站式服务。      农信互联是一支超过700人的“农业+互联网+金融”复合型创业团队,目前已经服务2300万头生猪、1.32万家规模猪场注册用户,拥有760亿生猪及投入品交易流量、520亿生猪产业链场景化金融流水以及3500多家涉猪产业链的中小规模企业、8万注册用户,覆盖20万行业人群的互联网企业。同时,农信互联还为农牧大生态中的成员企业提供公共品服务,为农牧企业的提供数据、交易、金融和服务等。
  
  生态金融是产业生态背后的一双看不到的手,过去靠股权控制一家企业,目前靠金融连接成员,金融串起每一家生态企业,金融强则生态融合强。农信金融能串起来的生猪产业链,为产业链中的企业提供农信贷、农信保和农信租,提供猪价格保险等服务。
  
   2017年12月13日,由中国猪业高层交流论坛组委会主办的第三届(2017)中国猪业(珠海)高峰论坛在珠海召开,北京农信互联科技有限公司总裁薛素文受邀分享《平台化养猪,一种新商业模式的思考》的主题报告。      背景.jpg      薛素文.jpg      北京农信互联科技有限公司总裁薛素文      薛素文总裁提到农牧企业正在经历的新一轮经济周期,智能互联网成为最核心的驱动力量,农牧行业格局被重新分化组合,养殖企业规模化一体化发展迅猛,传统料药苗企业与中小规模猪场境遇尴尬,市场分配从28原则到1:99。在大裂谷时代下共享经济模式成为农牧企业的生存之道,形成以管理数字化、电商化、金融场景化和服务市场化为主的平台化商业模式,建立“公司+平台+农户”开放的业务模式,形成虚拟的产业集团,实现“产业共营”等。对于平台化养猪模式,薛总从以下方面进行详细的分析。      一、 用大数据经营企业      农牧企业需要一场彻底的数字化转型,从企业级资源管理到生态级平台运营,从管理到数据,从内部到外部,从系统到平台的全面转型。      1、从DRP(部门级的信息系统)、ERP(企业级的资源管理计划)、GRP(集团级的资源整合系统)和IRP(行业级的生态运营平台),企业进化的四个阶梯,并且从ERP到EOP,让管理由重变轻,由内而外。      2、猪联网是养猪的智能化、远程化、情景化、数据化和互动化探索,可以提高PSY成绩,提高头均生猪的盈利水平,并且猪场体检报告单,实时感知猪场的健康程度等特点。      3、企联网将企业联接起来的网,农业企业互联网生态运营平台,数字经济时代企业“互联网+智慧管理”整体解决方案,开放的生态,闭环的服务,用数字重组整个生猪行业链。      二、 拥抱产业电商,提升交易效率      产业电商是减少行业级浪费、提升交易效率的一剂良药。农信商城是专为农业人的商城,具有品商、品质和品牌等核心竞争力,也还提供农信集采让小企业无限接近大企业的特权,农信优选深入行业一线挖掘终端需求,从源头把控生产,为农牧从业者甄选最优质的产品等服务。      三、 融入生态金融,用金融方式解决发展中问题      3.jpg      生态金融是产业生态背后的一双看不到的手,过去靠股权控制一家企业,目前靠金融连接成员,金融串起每一家生态企业,金融强则生态融合强。农信金融能串起来的生猪产业链,为产业链中的企业提供农信贷、农信保和农信租,提供生猪价格保险等服务。      4.jpg      四、 共建中间市场,一统承接线下服务      在平台模式下,80%的企业无需自建市场。农信运营中心是农信的新中间化策略,依托农信大平台,遴选新中间商,用互联网手段托管农牧企业的线下服务渠道。同时,围绕猪场,依托猪联网提供零距离全品类一站式服务。      农信互联是一支超过700人的“农业+互联网+金融”复合型创业团队,目前已经服务2300万头生猪、1.32万家规模猪场注册用户,拥有760亿生猪及投入品交易流量、520亿生猪产业链场景化金融流水以及3500多家涉猪产业链的中小规模企业、8万注册用户,覆盖20万行业人群的互联网企业。同时,农信互联还为农牧大生态中的成员企业提供公共品服务,为农牧企业的提供数据、交易、金融和服务等。
  
  四、 共建中间市场,一统承接线下服务
  
  在平台模式下,80%的企业无需自建市场。农信运营中心是农信的新中间化策略,依托农信大平台,遴选新中间商,用互联网手段托管农牧企业的线下服务渠道。同时,围绕猪场,依托猪联网提供零距离全品类一站式服务。
  
  农信互联是一支超过700人的“农业+互联网+金融”复合型创业团队,目前已经服务2300万头生猪、1.32万家规模猪场注册用户,拥有760亿生猪及投入品交易流量、520亿生猪产业链场景化金融流水以及3500多家涉猪产业链的中小规模企业、8万注册用户,覆盖20万行业人群的互联网企业。同时,农信互联还为农牧大生态中的成员企业提供公共品服务,为农牧企业的提供数据、交易、金融和服务等。
 

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