《中国猪业高层交流论坛》线下活动山东站之(四)夏津新希望六和农牧有限公司
来源:中国养猪网 2016-08-29 14:54:20| 查看:次 山东省属于暖温带半湿润季风气候区,气候温和,四季分明。全省年平均气温11-14℃。总体上,山东省具有发展农业和畜牧养殖业的良好生态环境。尤其近几年,大集团如正大、正邦、天邦、环山、新希望六和纷纷在滨州、德州、东营一带布局,预计到2020年,全省出栏生猪将达到5300万头,猪肉产量达到450万吨,规模以上屠宰企业屠宰量占全部出栏量的90%以上,初步建立起全产业链的可追溯质量体系,上市猪肉产品全部达到无公害标志以上。核心种猪场实现口蹄疫、高致病性猪蓝耳病、猪瘟等主要疫病的净化,重大疫病得到有效控制。生猪产业发展质量和效益明显提高,产业可持续发展布局基本形成。
参加此次山东站活动的人员有:
中国猪业高层交流论坛会长李俊柱;常务副会长上海盛成农牧董事长尉明博士;副会长山东华辰技术总监匡宝晓博士、组委会成员中国军事医学科学院牟国森博士、中国养殖网苏清浦先生;秘书长猪e网王微;养猪企业代表江苏团结农牧董事长杨团结、山东鼎泰牧业经理孙强、河北裕丰京安副总经理李彦平、青岛新雅农业场长田和军、家育种猪集团销售总经理赵际平、山东荣昌育种销售总经理张治波;动保企业、饲料企业、设备企业代表科信动物药业董事长张洪培、浙江大飞龙山东分公司总经理周永、南京茵伟药业总经理辛雷、山东信得家畜化药事业部总经理张征、广东广牧总经理何文兵、浙江博信药业副总经理张磊、浙江美保龙生物运营总监管峻、山东德诚饲料总经理管德华、新希望六和山东片联潍坊一体化总经理王新波、山东九九和牧农牧总裁助理张志强、四川汇邦环保董事长胡晓、潍坊金展总经理徐莹莹、青州冠青橡胶销售总监房永强、山东祥瑞总经理冀召华、青岛一牧总经理李宗玉、杭州时迈副总经理李孝初、海尚环境市场总监张赛军、圣湘生物动物产线总监赵和平以及秘书处代表金源盛复材总经理方红霞、中国养猪网陈红伟、北京820营销军校龚小兰、潍坊金展陈娟。
山东站活动的第四站参观了位于德州夏津县苏留庄镇县国有林场的夏津新希望六和农牧有限公司(以下简称夏津新希望六和)。新希望六和鲁西区兼夏津公司总经理佟树波、养猪事业部技术副总赵仁增、人行经理姜洪青对中国猪业高层交流论坛一行到来表示热烈的欢迎。
活动第一项:由佟树波总经理、赵仁增副总带领一行人参观在建17500头种猪场
活动第二项:交流座谈会开始首先由总经理佟树波致欢迎词并对公司运营做了汇报。
夏津新希望六和农牧有限公司隶属于新希望六和股份有限公司(以下简称夏津新希望六和),新希望六和股份有限公司创立于1998年,并于1998年3月11日在深圳证券交易所发行上市。公司立足于农牧产业,注重稳健发展,业务涉及饲料、养殖、肉制品及金融投资等,公司业务遍及全国并在越南、菲律宾、孟加拉、印度尼西亚、柬埔寨、斯里兰卡、新加坡、埃及等国家,建成或在建20余家分子公司。公司自上市以来,坚持规范运作、推进科学管理,不断完善法人治理结构,创建了独具特色的企业文化,锻造了优秀的员工队伍,为持续发展奠定了良好的基础。
2011年11月,新希望农牧与山东六和合集团资产重组获中国证监会批准,农牧产业整体上市后其饲料年生产达2000万吨(居中国第一位),年家禽屠宰能力达7亿只(居世界第一)。2013年实现销售收入约700亿元,控股的分、子公司近500余家,员工达6 5.6万人。
夏津新希望六和总投资30亿元,占地3000余2890亩,分为11个园区,由北而南分别是公猪站、祖代场、5个父母代场,待转舍、饲料转运站、办公生活楼区、洗车场。公司采用目前国际上最先进猪舍建设设计及管理体系,高度的自动化、集约化生产方式,是目前国内单点最大的聚落式养猪基地之一。2014年6月,一期工程投入运营,100001000头国际先进的PIC纯种美系种猪已生产大量的父母代种猪进入怀孕阶段。公司通过循环、绿色的经营模式,真正实现了为耕者谋利、为食者造福的经营理念。
佟总表示:为了完善集团产业结构,2012年集团正式提出:加快加大养猪产业发展,做为集团下一步的一项重点发展产业, 将发展目标定为:到2020年达到出栏1000万头商品猪的生产能力规模;
通过2012年上半年的考察,选定德州夏津做为第一个聚落式养猪项目实施项目;
项目立项后,得到了股份公司各部门的大力支持,后续的工作随之快速展开拉开了养猪产业大发展的序幕!
佟总还解释了关于“聚落式养猪产业”的含义
所谓“聚落式”的三个层面的聚集
① 在局部区域内形成从数个种猪繁育场到N个商品育肥场的生产单元的聚集,具备年出栏优质商品猪30——100万头的生产能力;
② 在生产单元聚集的背景下,养猪专业人才的聚集:生产管理、兽医、营养、育种等等;
③ 猪产业链环节的聚集:种猪场、育肥场、饲料厂、宰杀厂等
形成一个闭合的产业大聚落,极大的提高生产效率和降低产品成本。
佟总就夏津项目做了整体介绍:34万头商品猪25%自养(自建商品猪示范场),公司+家庭农场的合作模式代养其余75%;
成立服务公司,宣导推动农民自建标准猪舍,通过合同形式放予合同户代养商品猪,管理实行“七统一”(猪舍标准、猪苗、饲料、服务指导、兽药、疫苗、毛猪回收);
项目投资预算8亿元,运营后年产值达6亿元。以及地况优势、地貌优势、建设规划、配套组织体系做了详细阐述
地理位置优势:夏津县地处鲁冀两省交界鲁西平原,距北京330公里,河北南宫70公里,300公里范围内覆盖1.5亿人口,境内有青银及德商两条高速,交通便利.
地貌优势:黄河多年冲击,沉淀沙土层50米之厚,周边村庄稀疏,遍布林木,生物安全条件优越. 项目实施后粪水有机化处理直接用于沙荒治理,具有环保实施及土地改良治荒治沙意义,最终形成种养结合的循环综合农业发展模式
佟总详细介绍项目实施规划、建设规划、发展建设进程:
林场部分一期建设5000头×3个父母代场,2500头祖代场(含460头曾祖代核心繁育群),300头公猪站;规划设计余留空间可以再建设2个5000头父母代场;
在附近17公里外正在建设保育场(年保育28万头)及筹建育肥场(年出栏12万头);
相关配套的饲料厂、后备舍、办公楼、宿舍楼、待转舍、饲料中转站、有机肥加工厂;
项目完全运营后,一期可达年出栏40万头商品猪出栏规模。
项目工艺及建设设计由清华大学建筑设计院制作,总体规划及工艺通过美国数家大学的支持。2012年7月与夏津县正式签订投资发展协议,2013年5月破土动工2013年11月,与PIC公司签署引种协议,2014年6月开始引种正式投入运营;(从开工建设到投产13个月)
建设规划
产房内
妊娠舍
环空控制系统及进入通道口
佟总就环保建设做出重点阐述:项目走高效环保,持久发展之路,新希望六和做为一个优秀的农牧公司,责无旁贷的承担环保的社会责任;
核心猪场采取高效环保工程处理,基本工艺为粪水分离,污水处理后用于猪舍回冲循环利用,建立有机肥加工项目,有机肥返田用于种植,下一步的合作农场产生的粪污也集中回收到有机肥加工厂生产有机肥料;
种养结合的运营方式,厂区内种植树木及建设高效生态农业,可生产有机农作物,粪污处理后用于农业生产,完全达到零污染零排放。
高效污水处理系统
佟总就当前运营情况进行详细介绍:已投产运营:公猪站、实验室、2500头祖代场及配套保育育肥场,5000头父母代三场; 存栏生产母猪7500头,含460头曾祖代核心自我更新繁育群; 基本生产指标: 窝均活仔13.5; PSY:30.7(全为1胎次生产);
佟总就夏津项目运营思考详细介绍:
发挥产能优势,引入外部基金
(1)将夏津(17500头)、临邑(5000头)、衡水(5000头)及其他周边猪场产能统一筹划,打造年出栏100万头商品猪的产业聚集区。
(2)引入基金,将部分资产溢价转让,进行资本回笼,从而轻资产运作,提高资产回报率和收益率。目前,已接触中信基金,平安基金,北京先农以及海尔金融等意向投资
运营模式
发挥产业链优势,打造新希望高端肉食品牌
打造一种新的商业模式:
将种猪场的猪苗、饲料厂的饲料都变成原料,生产毛猪或猪肉产品,
打造出可追溯的安全可信的高端肉食品牌。
产品管控——安全、健康、可追溯
由产品管控严格从而实现了安全饲料、健康猪场、可追溯肉食品,为耕者谋利,为食者造福的伟大愿景。
会议最后,中国猪业高层交流论坛李俊柱会长、副会长尉明博士对于新希望六和所取得的成绩表示高度赞赏,同时与会人员与佟总在关于猪场建设以及环保问题进行了深入沟通。
由此山东站活动取得圆满成功,参会人员一致认为提高规模养猪水平和加快推进养猪业转型升级,才能保证养猪业的健康稳定高效发展。
特别鸣谢:
在此特别感谢东道主单位山东信得科技股份有限公司对《中国猪业高层交流论坛》山东青岛站活动的大力支持!
感谢山东祥瑞新能源沼气工程对山东站活动大巴车赞助!
感谢山东信得科技股份有限公司、潍坊金展机械设备有限公司、青州冠青橡胶有限公司对《中国猪业高层交流论坛》山东站青岛啤酒节活动赞助!
感谢山东德诚饲料有限公司对《中国猪业高层交流论坛》山东站活动赞助!
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