2016年普爱集团预混料品牌“普丹美”媒体发布会暨中国饲料客制化创新发展论坛筹备会成功召开

　　2016年5月10日上午，普爱集团预混料品牌“普丹美”媒体发布会在河南省周口市法姬娜国际大酒店举行。普爱集团董事长王潇博士、总裁尚海广先生，丹麦DLG集团董事长Niels Jensen、CEO Kristian Hundeboll等两家企业高层以及嘉宾在近200位业内人士的掌声中宣告了普丹美的诞生。赛尔传媒作为媒体代表受邀出席，其他受邀嘉宾分别为养猪企业代表、供应商企业代表以及特邀嘉宾。
 

　　普丹美发布

　　什么是普丹美?

　　正如普爱集团副总裁李开在开场致辞中所说的那样，随着中国养猪业进入深层的结构转型与调整期，行业生态正在发生着巨大的变化，也在孕育着全新的生态模式。他指出，目前，产业形势、企业关系、养殖模式及商业理念都与以往有所不同，随着“互联网+”和供给侧改革在政策层面上的推动，行业逐渐开始形成对“区域协调、产业融合、企业联盟、模式创新”等全新商业理念的共识。“基于产业的需求，普丹美品牌应运而生。”
 

　　普爱集团副总裁 李开先生

　　据了解，普爱饲料是一家专业从事高端饲料研发与生产的现代化农牧企业。2014年普爱与丹麦DLG、IFU、Vitfoss合资合作，致力于将世界领先的农牧发展理念、精湛的动物营养技术、科学的管理体系以及优良的基因品种引进中国，建立符合中国养殖业高效发展的新模式。
 

　　普爱集团董事长 王潇博士

　　王潇博士、Niels Jensen、Kristian Hundeboll、尚海广总裁先后在发布会上致辞。王潇博士在介绍普爱集团发展的战略和思考时表示，普爱集团希望在中国养猪业规模化进程中，在养殖技术和营养技术的提供上能发挥更大的作用。未来，普爱将从营养方案、饲养管理、原料贸易、设备智能化、猪场信息化、育种等多方面为中国养猪业提供综合性的解决方案和建议。她说，站在未来看世界，普丹美将为客户提供个性化的定制方案和产品，为客户创造更大的价值。
 

　　DLG集团董事长 Niels Jensen

　　Niels Jensen在致辞中强调，DLG集团在丹麦拥有120年的历史，他们从30年前就注意到了养殖业规模化的趋势和更高效的需求，在为规模猪场提供服务上有先进的技术和丰富的经验，和普爱的合作让这个更现实。DLG和普爱紧密的合作能够把丹麦的科技、技术、产品推向中国的市场，共同提升农场主的养殖效益。
 

　　DLG集团CEO Kristian Hundeboll

　　Kristian Hundeboll认为，普爱集团是一家非常值得信赖、依靠和目标远大的公司，普爱饲料总是在寻求帮助农场主创造价值就像DLG在欧洲做的一样。新的普丹美工厂是普爱集团和DLG共同事业的见证，普丹美是中国最现代化的预混料工厂，DLG相信没有人可以在中国市场匹配普丹美的技术和能力。

　　什么是客制化模式?

　　尚海广总裁在致辞说，限制中国养猪业产业发展的问题是养猪的总成本控制问题，而普丹美品牌的核心竞争力正是帮助养殖户解决这一问题。他从普丹美品牌定位、客制化新模式、品牌核心竞争力三个方面介绍了普爱的发展新模式。尚海广总裁特别强调，客制化的总成本控制的出发点是从养殖户的利益出发，普爱公司客制化的产品是要成为最追求效益的配方。客制化不是代加工、也不是低价位，普爱公司在制定配方的时候一定是根据猪场的繁殖力、生产潜力、品种、设备来做最适合猪场的营养标准。除了产品，普爱的服务也是客制化。
 

　　普爱集团总裁 尚海广先生

　　据尚海广对产业的了解分析，中国盈利的猪场基本上都有共性：自动化程度很高、猪场繁殖率很好、种猪健康度很好、设备很好、人力成本少。那些盈利能力不强的猪场主要问题是不能有效的控制成本，每个猪场都有各自存在的问题，所以普爱从2010年打造的养猪服务中心，并总结了很多经验。推出的全新预混料品牌普丹美是以客户的真正需求为中心，通过客制化的差异性服务，针对每个客户提供个性化的服务和产品，从而实现成本控制的目标。

　　中国饲料客制化战略联盟

　　领导致辞之后，普丹美品牌正式发布。随后普爱集团董事长王潇博士、总裁尚海广先生，DLG集团董事长Niels Jensen、CEO Kristian Hundeboll以及执行副总裁Jacob Holm分别就相关问题回答了媒体提问。
 

　　答媒体问(左一为DLG集团执行副总裁Jacob Holm)

　　为什么会选择普爱?这是很多业内人士共同关心的问题。Jacob Holm针对上述问题回答道：“首先，无论是饲料行业还是养猪行业，普爱在中国是属于顶层的级别。其次，人和人之间的交流很重要，在我们和普爱的交流过程中发现普爱的管理层非常值得交往，我们认为自己选择对了合作伙伴。”

　　针对普丹美的用户定位以及如何实现客制化服务的问题，尚海广总裁在回答时表示，普丹美为规模达到500头母猪的猪场提供定制服务，但是依然会为这个规模水平以下的猪场提供一些通用产品。通用产品依然本着最佳效益配方的原则，和定制产品一视同仁。“我们为普丹美准备了5到6年的时间，和DLG合作以后更加坚定了客制化的信心，因为DLG有丰富的客制化经验。”尚海广总裁说，普爱在邀请丹麦专家来华教授经验的同时还会派遣员工赴丹麦学习，普丹美已经拥有了相当程度的积累和沉淀。

　　提问环节结束后，中国饲料客制化战略联盟正式启动。在阐述该联盟成立意义时，王潇博士表示，联盟的成立宗旨是以客户为中心，为客户创造更大的价值，通过整合国际最优质的研发资源，与联盟成员共同为客户提供最具有效率的产品、最创新的养殖理念和成本控制方案。
 

　　联盟成员合影

　　随后，联盟成员代表上台签字，从王潇博士的手中领取了证书并合影留念。新闻发布会翻译支持由江苏普丹美公司总经理刘宇亮先生提供。

　　10日下午，嘉宾们一同参观了全新的普丹美工厂。
 

　　参观工厂

　　随着联盟成员代表上台领取中国饲料客制化战略联盟的证书，在宣告中国饲料客制化联盟成立的同时也意味着新闻发布会即将落下帷幕。相信在以普爱集团为代表的一批中外企业共同努力下，普丹美的客制化模式一定会推动中国饲料行业和养殖行业走向更美好的明天。