做好运行分析提升团队合力确保完成今年各项任务目标

来源：中国养猪网 2014-09-20 14:30:50| 查看：次

9月13日下午，集团公司在二楼报告厅召开2014年8月份企业经济运行分析会，董事长王国水及公司各部门、各事业部、子公司经理级以上骨干参加会议。会议由集团副总经理姜根祥主持。　

会议首先由集团副总经理姜根祥对集团公司2014年8月份及全年经营总指标完成情况和集团财务方面运行情况进行通报分析，随后各事业部、子公司及各职能部门负责人对本单位8月份的主要经济指标完成或执行状况进行汇报分析，并提出了下一步的计划、措施。　

最后，集团董事长王国水作了重要讲话，他首先肯定大家在8月份努力工作所取得的成绩。为确保完成今年公司确定的工作任务目标，王总提出具体如下要求：一、要以运行经济分析为抓手，确保完成今年各项任务目标。具体措施有：1、抓好运行经济的分析工作，要从高到底、各层面、各领域去分析，特别是要从领导抓起；2、要抓运行分析的细化工作，要细化到每天、每个节点、每个领域；3、要抓运行经济的提升和修订工作。二、要以团队合力的提升，确保今年各项经济目标的完成。具体有：1、要以文化来改变团队成员的思想观念，要传承好企业文化，真正的去转变团队成员的思想观念；2、要以工作流程、标准来实现逼员工成长；3、以绩效考核、严督查来促进团队成员尽快成长。

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