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“外行进军养猪”之所思

来源：未知 2012-06-14 17:44:29| 查看：次

中国养猪网讯：

　今天在网络上看到了一个这样的新闻，养猪成为“香饽饽”各路资本纷纷涌入养猪业。而且都是一些知名的大企业大集团比如网易、联想、武钢、万达集团等，在“武钢养猪”引发的争议还未完全消散之际，近日山西焦煤集团与双汇集团强强合作签订了合作协议完成了其非煤业务的一次重大突破进入食品行业。“一个是‘肉老大’，一个是‘煤老大’。本来是不惊讶的，但是有一点纳闷的就是作为一家企业，为什么不是专注于自己的主业而是去开发副业呢，一个陌生领域的副业呢?这是解决问题的根本吗?

　　先来回顾下武钢养猪，自武钢总经理邓崎琳对外透露这一“大动作”时，社会各界炸开了锅，引来争议众说纷纭。不支持的就有人批评说“武钢养猪是和农民争利”，甚至说不务正业和农民抢饭碗。支持的就有人说目前国人对食品安全充满恐惧，如果像武钢集团那样大型国企带头介入食物链的生产，生产出让老百姓放心的武钢农产品和武钢食品品牌，这也是武钢集团对食品安全承担的社会责任和对百姓作出的贡献。而且这种大企业进军养猪可以充分利用其资金和管理优势提升我国养猪产业的整体规模及养殖规格。同时，规模养猪，将大大减少我国猪肉价格暴涨暴跌现象。

　　这不禁让我联想到了一个小故事，一个缺水的山上小村庄，甲乙丙三人纷纷想办法弄水，甲和乙都辛苦的从山下挑水，而丙却查看地形，凿泉饮水，从此村庄再也不缺水了。很浅显易懂的小故事却告诉了我们从根本上解决问题的大道理。只有从根本上解决问题才能够保持持续的发展的稳定。“治标不治本”没从根本上解决问题，只从表面上缓解，但却留下了无穷的隐患，最后可能会变成无药可救。

　　企业能够主动主动调整产业结构，走多元化的道路，把人力物力和资源向农业和服务业投放，应该说是一个明智之举。但是作为一家企业，只有专注于主业、狠抓主业、不迷惑于多元化并通过改革获得抗周期风险的能力，才是解决问题的最终办法才能够“遍地开花”。

　　不仅仅是企业，对于我们每一个人来讲这个道理都是很受用的，要相信只有从根本上解决问题才能永久地解决问题。（以上仅个人观点不代表网站）

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