身为老板，员工痛恨你的三大原因

来源：未知 2012-02-08 14:12:11| 查看：次

中国养猪网讯

给老板们一点“职业建议”怎么样？

“职业建议”只限于指导员工如何更好地做好本职工作的时代已经终结了。

给老板们一点“职业建议”怎么样？

以下是员工不干活其实是你造成的三大原因：

1.你根本不知道自己在做什么。

当然，你以前也是个管事的人，但那是在另一家公司，还是完全不同的行业。在这个领域，你根本不知道自己在做什么。幸运的是，你拥有过去的好名声，这个职位也已空缺了太久。所以你竞聘成功，谈拢了不错的薪水，现在是你交付之前所承诺的成绩的时候了。

那么问题在哪儿？你没有以特定方式做特定事的经验，而你并没有屈尊向职位低于你的老员工请教，却试图用以自己的方式蒙混过关。问题在于，你和你手下的员工都非常清楚，正是你的无知造成了业绩不佳的现状。你不愿在会议上那些令人尴尬的沉默时刻承认，其实公司里除你之外的每一个人都更清楚怎么才能做成事情，这可太糟糕了。

2.你是个混蛋。

该死的，你很不错。你一路爬到了这个位置，现在你高高在上了。好吧，并不是最高层，但好歹你也是要穿西装上班的人了。你脑袋灵、有学问、身穿定制西装。可问题是：你是头猪。当同事们谈到你时，他们更多地是提到你在办公室里的那些胡言乱语，而不是你有多大的成绩。你粗野笨拙、满嘴脏话、没有风度。你从不倾听，和你谈话就好像是开车行驶在以你名字命名的单行道上，你办公室的门从不打开——无论是字面意思还是引申含义。

可你认为，你是个混蛋的事实并不重要。毕竟，你又没在工作上一败涂地。不过，即使你的员工在工作中尊重你，其他时间却不喜欢你，那么结果是，员工的工作表现低于标准水平。你不是领导者，也不是办公室英雄；因为你的员工并不能与你产生共鸣，他们情愿尥蹶子也不愿为你拼命。

3.你不能凡事走在前头。

我们不是一个月前就问你要过那个信息了吗？不是应该在这周开会吗？为什么你总是迟到？你应该是员工们的无畏领导，然而你却根本不能凡事走在前头。占领华尔街？你情愿关起门来占领自己的办公室。你先是这么说，然后又那么说，你所作出的每一项指示会被你自己彻底推翻。你的员工患上了精神分裂症，因为在你手下讨生活的感觉好比摸着石头过河。

给老板们一点“职业建议”怎么样？

或许，如果你不再煲电话粥，真正开始执行某项战略，你的员工就能学到东西。或许，如果你不再优柔寡断，真正开始负起责任，营收就会增加。或许，如果你把私事留在家里，做和你头衔相称的事情，大家都会更加快乐。

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