职场新人莫做“碰碰球”
来源:未知 2011-10-11 14:30:23| 查看:次中国养猪网讯
两撇招牌胡子,穿着永远整整齐齐,这是一派名士作风的台湾联强国际公司总裁杜书伍的标准装扮。据说,杜书伍一直留着两撇胡子,是因为联强集团创办人苗育秀的一句话:“嘴上无毛,办事不牢”。可见,杜书伍作为职场新人时,很“遵照”上司“旨意”。
华文出版界着名出版人,大块文化出版公司董事长郝明义把不同阶段的职场中人用三种动物来比喻:鸟、骆驼与鲸鱼,对应的是:职场新人、中层干部与高层主管。杜书伍在新着《将才:让年轻人少奋斗5年》中,则把不同阶段的职场中人用兵、士、将来对应。总之,职场阶梯都要一步一个脚印,踏实向上。杜书伍认为所有的成就必然都需厚实的积累,具体到职场而言,专业才能的培养、心智的成熟与人生经验的积累都逐步完善,职场升迁路线图才能清晰画就:从组织基层的“兵”提升为带兵打仗的“士”,最后茁壮成长为运筹帷幄的“将”。
刚进入社会不久的职场新人,就像是一只鸟。一只刚刚孵化、开始学习飞翔的小鸟。小鸟的优势,在于还没有被环境、习惯、条件所局限,因此各种新奇的尝试与可能,都在双翼之下。那小鸟的劣势呢?作为职场新兵,遵照上司旨意是必要的,所以,杜书伍很在意的留下了两撇胡子。
不过,杜书伍更情真意切的建议是:职场新人切莫做“碰碰球”。
很多人在工作过程中缺乏深度思考,缺乏方向感。他们的人生就好象碰碰球,滚来滚去,碰撞后就转弯,一不开心就大发脾气,动不动就辞职不干。这么一来,对工作没有兴趣,缺乏成就感。随着时间消逝,专业实力没增加,由“兵”升级为“士”的阶段难以跨越。
随性而为,频繁换工作,做“碰碰球”带来的恶果是:三五年后当我们最终认清职场生态愿意安定时,往往已年过三十,浪费了至少5年“蹲马步”的时间。
当然,我们也要抓住转瞬即逝的机会,“机会是所有人的公交车,不会为了独独等你而停下来”。在《将才》书中,杜书伍用等公交车来比喻实力和机会的关系,他认为,我们在前往车站的途中,必须自始至终全速前进,因为车子走得比人快。自始至终全速前进就是积累实力、顽强拼搏的意思。
读郝明义职场励志书《工作DNA》,我们能了解到鸟、骆驼与鲸鱼各自的生存法则。上升为主管的骆驼在茫茫的沙漠中行走着,上司,像是沙漠中头顶的烈日;属下,则是脚底滚烫的沙子。两相煎熬,你只能忍辱负重地行走,默默地行走。
主管如何能更进一步,成为公司的将才呢?杜书伍认为,优秀的“士”提升为“将”,关键在于“思考习惯”与“任事心态”。
“兵”需要做的是低头做事,做好手头工作;升任“士”后,要抬头望远,带领所属部门勇往直前;而成为“将领”,杜书伍用“独立积极,主动思考”来概括大将所需的特质。
大将需要具备全面的能力、成熟的人格特质,并已将扩大思考范畴与主动积极负责化为一种习惯。大将思考的是整个公司乃至整个产业的发展,积极开拓疆土,并能创造各部门勇往直前的工作任务。这些,都需要长时间能力的淬炼与赋予任务才能逐渐养成。
要想成为职场“将才”没有捷径,必须踏踏实实地打好根基,等待战场出现,积累战功。
阅读完《将才》一书,我们能更脚踏实地,工作方法更得当,目标更清晰。
《将才》一书还带来以下启示:
1、警惕高薪陷阱
不当职场中的“碰碰球”,还意味着要警惕高薪陷阱。杜书伍工作四年后,工作业绩出色,有公司用双倍薪水挖他,这相当具有诱惑力。但当时的杜书伍这样思考:天下从来不会掉“馅饼”。这个人出手这么大方,代表他的行事作风不踏实。这笔钱能拿半年还是一年呢?最终他经受住了诱惑。
2、职场新人,唯有努力,努力,再努力。
杜书伍在台湾交通大学读的是信息科学专业,但大学期间选修了会计、管理、营销以及心理学课程,了解到技术以外的知识,能做工程师之外的工作。正因为这样的扎实基础,我们才能看到每4年,杜书伍都能迈出职场一大步。
台湾联强国际集团是亚洲最大的集电子产品代理、销售、物流配送、仓储、售后服务为一体的企业,杜书伍从工程师、销售人员等基层岗位做起,三十岁就当上了子公司总经理,四年后又擢升为集团管理处副总经理,又过4年,公司改组,他成为联强国际集团总裁。在他的职业生涯中,每隔几年,都有一次大的飞跃。
读杜书伍的成长历程印象最深的是,在台湾ChEERS杂志总编辑卢智芳采访时,杜书伍在回答工作之余的娱乐问题时,坦白到:“工作头十年,我只看过两部电影。”
3、善待工作,就是善待生命
我一直牢记着郝明义在《工作DNA》书中阐述的核心思想:善待工作,就是善待生命。
其逻辑是这样的:任何人一天都要为工作花掉至少十个小时,这十个小时是我们体能、精神质量最佳的十个小时。工作成败可以不必计较,但工作是否能自得其乐,却必须计较。所以,善待工作,就是善待生命。
在《将才》一书中能看到类似的观点。杜书伍认为,许多人根深蒂固地认为工作是痛苦的,休闲是快乐的,这是极大的错误。“你钻进工作中,那种知识的满足跟喜悦,完成一件事的成就感,才是真正的快乐。”
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