今天有报八号台风来袭，轮渡停开回家便成了奢想，就独守这边空房了。掐指算来有段时间没在夜间上网了，因白天对着电脑，晚上找来同事朋友聊聊坐坐，夏日晚间时分便容易打发，因此少了上网的念头了。因是周末加上风雨交加，某人（一同事）也早早下去陪老婆“抗台风”去了，只得独自在家，闲来无事便上网溜达，打开QQ跳出一条信息，那是一个很久没联系的老同事，也是我原来在学校时候的老上级，他原先自单位内退后返聘到学校任职，老前辈也是我见过的最为开明远见的一位，他提倡队伍建设、单位文化建设，在他任职的期间为学校带来了很多新思想、新的理念，有幸我在当时作为其直接手下中的一员乐于工作其中。从中，我的确学到了不少。后因一些原因他离开了，我们有感于离别后一些人事变迁、人生蜕变，便敞开话题Q聊其中，老者的心态还是那么乐观、豁达。我们聊过去、聊人生、聊职场……，俨然一对老朋友。
        不禁让我想起了一句俗话：家有一老如有一宝。或许这句话用在如此场景下并非十分妥当。但就我个人而言，同老者相处与年轻人相处有着一种不一样的感觉，老者如同年轻人的一本活字典，有着让人学之、用之的功效。不过他却笑侃：老者只是年青人历经过的旅途中的里程碑，年青人则是老者的方向标。其实不然，老者何尝不是年轻人努力的方向标？成功老者又何尝不是年轻人为之奋斗的终极里程碑？因为人生是个不断学习的过程，走过的路便是经验的积累，经验是无法从书本上直接学到的，那是一个需要用时间去经历的财富。对于我这等看似年轻其实也步入而立之年的人而言，人生经历、管理的经验等等便成了丰富人生的最为宝贵的财富，永远是学不完的。而作为一个有着十几年经营轨迹的企业，便也不可避免地有着老同志、老工作者的存在，如何处理好老同志与年轻人的关系，便成了我类作为企业员工需要探究的话题了。个人认为，工作环境的和谐是关键，认真对待两者之间的关系才是一家成熟企业的成熟管理模式。老中青相结合的人员组阁一直被认为是稳健的队伍，确实其然，年轻人特有的冲劲、老者特有的稳重都是构成企业发展驱动部件不可或缺的重要因素。下面我将从两个方面阐述如何构建这两者的关系，而这些观点纯属一家之谈，错误之处请勿丢鸡蛋，谢谢指正：
       首先既然是老同志，肯定有工作经验。 作为年轻的一辈来说，要学会尊重老同志，不能老是觉得他是以老卖老。年轻一代自己要先端正思想，要学会尊重他们。
        其次，工作方法老一套有老一套的好处，年轻人在刚到工作岗位的时候别先学会否定别人的成果，别人的方法。作为年轻人有很强的学习能力，要学会先从老一辈那里学会老方法，之后再根据自己的新方法来进行总结。这样你就才能说出两者的优劣势，才能将工作开展。很多年轻人总觉得自己了不起，什么我是某某大学的大学生啦，我会什么什么啦，要知道课本上的东西有些时候到了社会上不一定管用，所以先虚心的学会向别人请教，再来谈谈你自己的知识成果吧。
        第三，老同志工作经验丰富，做事成熟稳重，比较传统，年轻人时尚前卫，对新兴事物接受快，领悟力强，富有活力，但不稳重，做事草率，缺乏经验。加之年龄和生活习惯的差异，老同志看不惯年轻人的某些想法做法使可以理解的。作为年轻人你要与他们打成一片，就要能理解他们的思想，不能老是说什么，你们这个想法已经过时了，现在已经怎么怎么样了，如果你只会反驳他们，久而久之你的工作也会很难开展的。
        第四，最后是平时与老同志多多交流。学习老同志的优良传统和丰富的工作经验，同时也把年轻人新的理念，新的思想，比如计算机知识等交给老同志，帮助其跟上时代不落伍，彼此之间形成互相学习，互相帮助的良好和谐氛围。另外，找两人的共同兴趣和爱好，有了共同语言，就可以迅速消除所谓“代沟”，成为无话不谈的“忘年交”，从而为构件和谐单位做出贡献。
        而对于老同志来说，也要有这样的觉悟，不要看不起年轻人，总觉得年轻人不如自己行。其实想想，过去开始干工作的时候您多大岁数？还不是二十几岁就做大工作了。现在的人就比我们蠢一些呀？我看还是要开明一点，要从大局着眼，要从我们单位的前途着眼。有能干的人，我们要积极地去发现，发现了就认真帮。老同志第一位的任务，是发现、提拔年纪比较轻的干部。
        所谓，单位有一老，和谐是最好