教你六招搞定“二货老板” - 人力资源_资料下载_养猪网_中国养猪网

教你六招搞定“二货老板”

来源：未知 2013-10-10 14:29:23| 查看：次

　　工作中最大、最致命的问题可能就是有个“二货老板”或者毫无希望的、令人崩溃的工作环境。

　　坏老板是个大问题，而且不好解决。其实一线领导往往是公司的领头人(也可能是没有决策力的二货)。如果你有一个二货老板，我建议你在3-6个月的时间里试试下面的办法。

　　1、先闹明白了是不是自己的问题。

　　你是不是无论在哪家公司都觉得你的老板是二货?你的同事却都认为老板还OK?你是不是有些不切实际的小愿望?还是你和老板原来结过什么梁子，然后你就像条狗一样咬住了不撒嘴?你是不是老觉得别人都是二货?当然，我也不是说你就是个二货。你可以深呼吸一下，然后认真琢磨一下。如果你真的觉得不是你自己的问题，那么咱再看第二点。

　　2、闹明白你老板是个人，不是神。

　　跟第一点差不多，先闹明白你不是死揪着老板不放的那种人。这就跟你长大了看你爸妈一个样。咱得明白，有些人当了老板，却并没有人教过他们怎么去当老板。他们也会有需求，有压力，有任务，自己上头也有个二货老板。他们确实偶尔会犯二。(你就不犯二了?)

　　仔细观察你的老板几天，看看她干成了多少事，又搞砸了多少事。如果她搞砸了，那咱就先想想，这次她犯二是不是有啥原因啊，真的是她二，还是有别的她无法控制的因素。你先坚持一个星期，如果你还觉得你老板是个不折不扣的二货，那咱继续看第三点。

　　3、教你的老板。

　　你别以为老板能掌控一切、能决定一切、能为一切负责。把你和她的工作看做是一种联合责任。最好呢，你可以抖擞抖擞精神，鼓起勇气，约你的老板聊聊“你的工作”和表现。这时候呢，你就可以跟她说，你哪块做得很牛，怎么还能更牛。你一定要装出一副无辜的表情，向她提出切实可行的建议：

　　“我现在还没法搞定月终报告。我已经很努力了，不过，您看能不能先把那xyz报告给我看看?那样我就能把报告写得又快又好。您看，您能先给一下么?”

　　4、想想好事。

　　如果你的老板真的是朽木不可雕也，那你就只能去想想你的工作还有什么好处没有。你是不是学了点什么新东西?你喜欢你的同事不?这活是不是来不来都没人管，你就有时间看孩子或者做自己的事了?工资高不高?希望这些能拼过你的二货老板，这样你才能度过每天的艰苦生活。如果这都镇不住你老板的二气。那你只有接着往下读了。

　　5、等他滚。

　　如果你真心没办法，那你就只能等着你的老板换部门或者盼着自己向其他人汇报工作了。在大公司或者快速发展的公司，你完全可以指望混个1-2年，然后换个新老板。如果你那里也是这样，那你就先忍忍吧，反正一切都会过去的。如果你在小公司，公司也没啥发展前途，你觉得你还能耗得走她么?这样的话，你就只剩下下面这一条路了。

　　6、自己滚

　　怎么都没法的时候，就只有自己闪人了。为了咱的身心健康，为了家庭和睦，朋友情谊，你就换个新工作吧。如果你给二货老板工作了太长时间的话，你就很难找到更好的工作了。我一般不这么耿直，但是这次要耿直一下。牛人在哪里都牛，而且一般不给二货干活。关键是你得自己做主。你得自己想明白先。别在自己老碰上二货老板时才去想职业规划，要经常思考。干得好，干得不好，都要为自己的职业选择多想想出路。老话说得好啊，不要临渴掘井。多学，多交往，多计划，多看，多建立自己的个人品牌。

---中国养猪网手机APP端

相关阅读 二货老板中国养猪网

精华推荐

蓝耳防控

推荐阅读

视觉焦点