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川红茶业集团:产品为本 先终端后经销商

来源:《销售与市场》 2012-11-22 13:49:48| 查看:

川红茶业集团:产品为本 先终端后经销商[/page]中国养猪网讯:

  

 

  9月21~22日,“中国宜宾红茶·川红工夫60周年纪念系列活动”之一的“中国宜宾·川红工夫高峰论坛”,合并“第二届中国茶企领袖圆桌会议”,在四川成都成功举办。

  以此次会议为契机,伴随着“川红一甲子,茶香满天下”这句极富文化气息的品系诉求语的传播,宜宾川红茶业集团有限公司(由林湖茶业公司与金叶茶业公司于2010年合并成立)开始了一系列市场运作,“让中国了解川红工夫”,正是重要一步。为此,川红集团展开了系统的营销要素重建,从“树冠”部分的产品品质管控,到“树干”部分的品牌构建,再到“树根”部分的渠道深扎,以期形成完整的企业产品营销要素树形结构。

  产品为本,打造枝繁叶茂之“树冠”

  枝繁叶茂的树冠,为树木提供足够的养分,高品质的产品,让企业享有强大的市场话语权,这一点毋庸置疑。

  在树木生命循环体系中,树冠进行光合作用,将产生的有机物输送到树干、树根等部分,供应植物体生长。产品是其他营销要素的基础,我们将之比作企业的树冠。

  作为食品行业的一个分支,茶叶的安全性及产品品质极为重要,川红集团将全产业链纳入了自己的管控之中。

  川红在保证产品的安全性上采取了两项措施:一是实行订单农业,帮助农民实施符合安全要求的田间管理;二是建立核心基地,委托农民管理,公司对病虫害进行统防统治。同时,川红还将初加工车间设在农民地头,入股毛茶加工企业,将初加工利润补贴给农民,提高他们的产品安全意识。

  在把控产品安全的同时,川红集团还对产品进行了传承性创新。

  2009年6月,在成都国际茶叶大会上,多年不见的川红工夫茶再次面世,得到国际友人和国内专家的认可。林湖茶业早在2005年就开始与四川农业大学联合,开发出的川红名茶既还原了川红工夫传统的橘糖甜香风味,又富有天然花果香韵,已达到甚至超过国标特级品水平。在林湖茶业孜孜以求时,金叶茶业也做着同样的努力,2009年4月,其功夫红茶早白尖荣获第十六届上海国际茶文化节中国名茶评选金奖。

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