销售就是用产品和服务满足客户的需求的过程。
一、建立资讯分析和计划
1、分析回顾客户信息。
要建立客户信息档案,记录过往的销售情况,市场活动和竞争对手信息。这个是十分重要,当我们接手或开发市场时,很多处于模糊或空白状态,拜访客户之前必须要了解并记录各方信息,越详细越详尽,我们后期拜访越自信越有可能达成成交。
2、识别合作机会
分析客户或所在单位既往合作活动的匹配度,分析我们之间的观念差距,从中找出关键点,观念切入点。记住:只有嫌货的才是买货人!寻找我们与客户之间是存在思想上,价格上,还是售后上关注点,求同存异,不要在价格上纠缠,深挖掘更有价值的共同点进行放大,放大,再放大!
3、优选客户、优选计划
记住20/80法则,只有20%的客户产出80%的利润,将精力、活动放这些客户身上,优选出ABC级客户,制度每周、每月、每季度的活动覆盖。跟泡妹子一样泡客户!
4、共享资源信息,学会借力
有效利用同产品的同事收集到的资讯,学会共享,学会借助上司的“旗子”,制定共同拜访计划和行程,给与客户更好的体验。
二、准备和预约
有效拜访三点要求:
有明确具体额目标;
为客户提供针对性的产品信息和服务;
获得客户的承诺或反馈。
1、初步建立关系
首先职业形象十分重要,合适的着装和仪容,得体的礼仪,适当的洽谈时段,介绍正确的产品知识、产品或服务必需的宣传资料。其次,充分了解客户信息,通过观察周围办公环境,办公桌的摆放,饰品、着装等初步了解客户一些基本信息。最后,良好的沟通技巧,精心准备的开场白,试探性的问题,了解到感兴趣的话题,多赞美,同理心,先听后说。
2、准备和预约的内容
充分的访前准备,会令你更加自信。请思考下以下问题:
①这个客户关于公司的产品的潜力如何?
②对于公司产品最大的威胁是什么?为什么?
3、预约及安排拜访行程安排
预约需要陈述清晰你预约的目的,应以取得客户的承诺为结束。行程安排要适当,以客户为中心,紧凑、有条理而不浪费时间。
三、专业拜访
这是一个非常重要的环节,与客户进行面对面地沟通,要使用适当合理的技巧,与客户进行积极的双向沟通。
先就感兴趣的话题进行开场,暖场,然后慢慢引导客户,探询客户基本需求,挖掘更深层次或隐藏的潜在需求,提供解决方案,进行商务谈判,缔结承诺。
关键点是通过沟通利益为客户展示价值,真正打动客户的是产品或服务代理的潜在利益或好处。
四、总结与跟进
回顾此次拜访目标达成的情况,了解到的资讯,更新客户信息档案,与同事分享,团队合作。制定下次跟进的时间计划安排。