消费者导向与心灵沟通
来源:未知 2013-08-05 12:01:18| 查看:次一直以来,微软都以产品与技术为先导,取得了业内霸主的地位,但同时也受到了垄断等问题的质疑。微软意识到,只有技术和产品,没有 心灵情感层面的沟通,是无法真正赢取用户的心。于是,微软在整个公司的经营上,由注重技术和产品,开始转向注重服务和客户关系,以至于把地区销售主管的销售角色都转变为“微软大使”。“您的潜力,我们的动力”已经不仅是一句互动式的广告口号,更成为微软的一个行动纲领。
作为中国移动通信的旗舰品牌,全球通已经走过十年的风雨历程,大体经历了三个阶段。
1994年开始的意译自GSM的“全球通”,没有成熟的品牌规划,成为移动电话的代名词。
2000年“全球通”被定位为“值得信赖”的高端业务品牌,宣传“专家品质,信赖全球通”、“关键时刻,信赖全球通”,又以“神州行”剥离出中低端客户,“全球通”的高端形象初步得到市场认同。这一阶段主要是在强调品牌的功能性价值。
2003年再对“全球通”品牌进行从内到外的改造和提升,重点以加强VIP服务为手段,把“全球通”打造成为“成功、卓越、尊贵”的身份象征,全球通逐渐成为中国移动通讯领域的顶级品牌。这一阶段进一步突出了品牌的自我表现型价值。
这次“我能”的品牌主张,透过了原先产品品质及笼统的尊贵象征的表象,进入消费者心灵世界去寻找“共鸣点”,是一种更深入、更高超 的品牌传播手法。“我能”既表现了全球通的优势地位、积极追求,也代表了其客户的人生心态和追求,符合其价值观并能引发广泛共鸣。这样就加强了与消费者的 情感联系,可望锻造出品牌的情感性价值。至此,一个成功品牌可能给消费者带来的三个方面的利益:功能性、情感性、自我表现型,全球通在不同时期一一诉求 了,且逐步深入。
中国移动和微软的这种品牌营销新手法,最大的好处就是提高了品牌的亲和力,通过与消费者的心灵共鸣点,加强了与消费者情感上的联系。品牌的本质是一种关系,是籍与品牌的营造而维系的顾客关系。顾客对于品牌的信任与关系的建立,才能更好地维持和延续品牌的生命力。
不过,这种品牌营销策略操作的难度还是比较大的,不要仅仅停留在传播层面,以至于沦为“贴标签”,而应该是整个企业经营的导向转变,尤其是在消费者易于感知的层面,如品牌接触点管理、产品的人性化设计、服务的贴心上等方面。这点上,微软已经初显了改变的端倪,中移动也表示将以企业所有资源加以支撑。
同时,我们也注意到,此次中移动“我能”全球通新理念的推出,明显不如去年堪称经典的“动感地带”品牌营销的系统与强势,显得有些 仓促上阵,可能是应急配合雅典奥运的原应吧。另外,由于全球通的消费者多为成功人士,持重、内敛是他们中大多数的个性,“我能”更多的是一种内心语言。而 “我能”在传播上容易显得张扬,这里要注意一个度的把握。
相信已跻身全球500强、屡创新高的中移动,可以凭借“我能”的精神,再创辉煌!中国养猪网增值电信业务经营许可证:B2--20110053 中国养猪网备案号: 赣B2--20110053-5 网安备案号:36010902000949
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