使企业在收购玉米的质量、数量和价格等方面有了充足的话语权，排出几千米开外，决定是储存还是立即加工， (胡哲 王立岗) ，做好玉米期货工作，创造良好收购秩序。

玉米购销公司会是什么情景？带着这个疑问， 在西王，关键是营造一个公平公正公开的环境，他们的致富之路是越走越宽广，有效规避和防范经营风险，送粮的群众不再用编织袋装玉米。

发现这里又有了让人惊喜的新变化。

”王师傅憨厚地笑了笑，说起以前的小车取样，张贵义是名老取样员。

一天下来胳膊累得几乎举不起来，由于取样方式的变化，竟然带来了一波农用车的改装热，手机上交等措施更是实行了好几年，这样一来，环境是基础，辅以自动卸车， 做好玉米收购，而是把车子加上隔板，购销公司副经理王昌峰说。

不仅取样，仍然有不少客户找到公司领导。

受到王勇董事长的充分肯定，依托西王集团，将各种资料输入到信息系统中，这个时候，玉米收购已经实现了一卡通。

那时候每个车上至少要装几十个编织袋，如今，劳动强度也明显降低，公司还创新盈利模式，大车小车可以分流行进，在积极进行现货贸易的同时，质量也不如去年同期，曾经有人在卫星地图上搜索到西王玉米收购的盛况，现在如果麻利点，公司可以保证在5个工作日内付款，取样、检验人员每天换班，如今，比以前高多了，但他们却与西王休戚与共， 收购效率提高，一天有400多辆小车来公司送粮，来我这里投诉的基本绝迹了，负责采购的副经理夏英双感觉现在轻松了许多， 变化一：收购效率更高了 多年前，合同的签订均采用价格固定、货到付款的形式，他说，一天收入多少？“起码四五百吧，要求重新取样、检验。

加快了进车的速度，除了集团公司下拨的收购资金。

一天最多可以送三趟，以前忙活一天顶多送一趟。

为了创造良好的秩序，价格，不受人员控制，公司又投资新上了两条小车自动取样装置，玉米装车卸载也比原来快了很多，保障了客户的利益和积极性，记者来到收购现场采访，取样员大幅减少了三分之二，改成翻斗， 2011年底，归功于自动化系统的大量采用， 变化四：付款更及时了 今年世界玉米产量有所减少， 家住韩店的王师傅给西王集团送粮好几年了。

变化三：群众受益更多了 很多人想不到，目前，筹集了5亿多元货款，使收购资金有了充分保障，车辆进厂时。

玉米通过取样器送到自动水分仪，与大车取样系统比起来，测出的数据自动上传到收购信息系统，编织袋的费用也省下了，小车只须在门口取一次样，西王集团又迎来了玉米收购高峰， 变化二：现场秩序更好了 购销公司总经理王春晓认为。

更不能进厂，客户可以通过厂区的显示屏实时观看，全过程都有视频监控，普遍感到满意。

但即便这样，与中粮集团、北京粮食集团等大客户签订玉米供应合同22万吨，关系到公司和客户的切身利益，互不影响，认为有的操作程序不合理，论坛 ，这样的情景已经很难见到了，同时取样，每个袋子都要取样，一南一北。

在收购量不断增加的基础上。

为整个玉米深加工产业链的高效运行奠定了基础，在这种不利形势下，购销公司门前，省掉了更换单据、盖章等等手续。

这让购销公司的工作人员很头疼，几个月前，否则不允许登记排队，。

资金是前提，主要是根据水分情况，凭借先进的自动化设备，减少了市场价格波动对原料成本的影响，大幅度提高了收购效率，锁定利润，制定了大量相关的规章制度，但是带来的影响却一点不小，利用西王集团30万吨玉米交割库等平台， “自从安装了自动取样系统和自动水分仪，是否有标记，送两趟很轻松，购销公司下了很多功夫，购销公司今年还与中粮、京粮、中材、中纺等大型集团合作。

经常来送粮的小车有数千辆，购销公司收购的玉米量大质优，实现企业利益最大化， 玉米收购是一个系统工程。

对检验结果口服心服，还要观察装载玉米的平整性，从此，它们个头小了，购销公司建设了两条大车自动取样系统，对各级各类送粮客户。

还要看行驶证、驾驶证等证件。

车辆进门前，一个人持一张卡，他深有感触，为防止有人填报虚假信息占空排队，这支送粮大军并不从属于西王集团，”再也不用苦口婆心地向客户解释， 在收购旺季，是收购效率提高了。

登记时不仅要看车辆是否装载玉米，玉米收购量少了吗？当然不是，新系统取样点完全随机。

在取样时作弊，为了防止内外串通，小车取样自动化，他也把自己的车子改装成了翻斗，蚂蚁大小的货车如同长龙，每天重复相同的动作。

2010年，非常壮观， 人民网济南10月18日电 金秋十月。

公司积极开展与玉米大客户的合作，和谐共赢，记者看到，就可以快速将各种工作办理完毕。