“养猪要赚钱，自繁自养必不可少。”徐世宏说。
2007年，徐世宏从上海返乡，进入商品猪养殖队伍，经过反复考察，他意识到要想从养猪中获得收益，必须得自繁自养，此举有三个好处：一是保证商品猪养殖规模不减;二是保证商品猪的品质;最重要的是，减少购买仔猪的成本支出。
既然要自繁自养，就要赢在起跑线上。2007年5月，徐世宏一举从荣昌、南溪等地的种猪场引进了30多头优质母猪，同时又引进了一头优质的PIC种公猪。目前，这30多头母猪早已开始进入了产仔的盛产期，平均每头母猪一年下崽可达到2.5胎20余只。
徐世宏给记者算了一笔自繁自养的优势账：饲养一头商品猪，除去粮食(按市场价)的成本，卖价和饲料成本基本持平，这还不包括青饲料和喂养过程中的劳力投入，而成本中的大头，就是购买仔猪崽的成本。
巧销售跟着市场定策略
“养猪要想获取较高的盈利，除了自繁自养外，针对市场价格波动调整销售策略同样重要。”徐世宏说，近几年他的销售原则是适应市场节奏，求稳的同时提前布局，调整商品猪和仔猪的销售配比，“猪价低的年头主要培育和销售价格波动很小的仔猪，先保证有盈利。然后等价格在低位徘徊半年左右，开始繁殖商品猪等待猪价上涨。这一招屡试不爽。因为根据近几年猪价波动规律，一般猪价处于低位1—1.5年的时间后就会有一波上涨行情。”
这几年，徐世宏的节奏把握得很准，这正是他年年养猪年年赚的“秘笈”。
今年上半年，在市场商品猪价格每公斤只有12元左右时，而仔猪的市场价则在20元每公斤时，他一举将准备留作培育商品猪的150多只仔猪及时脱手，每只仔猪为他赚回了300多元的利润。“这就叫眼光决定价值!”徐世宏得意地说。
拓规模送仔猪发展“合伙人”
今年，徐世宏的仔猪又有新的用途——帮助他加强与周边养殖户的合作。为了扩大养殖规模，今年他向周边的5户养殖户免费送仔猪，条件就是跟他合作养殖，防疫、配料等由他提供，繁育出栏的商品猪交给他按四六分成统一销售，代养户四成，徐世宏占六成。
