中国养猪网讯：
在基本过剩阶段，我们应该怎么发展呢?我们把变革、创新和加压，作为今年一整年我们的主题曲。
我们出身于中国西部成都郊区的小地方，我们很穷，我们没有显赫的家庭背景，也没有资产的继承，靠什么发展呢?靠勤奋、努力、智慧、理念。
这三十多年来摸爬滚打，我们取得了相当的成就。除了创业初期靠的是勤奋、拼搏、脚踏实地、敢于吃苦以外，更重要一条是顺应潮流，顺应国家潮流、社会潮流、时代潮流。那个时候中国开放刚刚开始不久，是商品短缺的时代，几乎什么都要票，供不应求。那时候要的是你勤奋，首先要的是胆量，敢于下海创业。第二要非常能吃苦。你有胆量、敢去做，就一定能够做出产品，做出产品市场总是有的，做什么都赚钱。
加压、变革、创新
经过三十年，中国的市场、经济和社会发生了极大的变化。第一个十年，是产品短缺的十年，那个时候下海创业是黄金时期，但是那时候政策不配套，这样不准，那样不准，这样不行，那样不行。私营企业法也没有，贷款也难，政策比较差，但是市场很好。
第二个阶段，90年代到2010年这个时代，叫做基本平衡阶段。经济是在发展，社会在进步，生产力在提升。但生产力的提升和需求刚好平衡，生产的东西全可以卖得了，靠规模，靠品牌，靠技术，靠脚踏实地。但是仍然有一批人，疯狂去投资，疯狂去贷款，疯狂做关系，做过去，做过来，发现最后倒掉了。市场支持鼓励和肯定这些脚踏实地做企业的人，这是第二个阶段，供需基本平衡。
2010年以后，我认为中国经济进入第三个阶段，基本过剩阶段。所谓基本过剩阶段，首先从衣服、鞋子开始过剩，接下来钢铁、水泥、电解铝、有色金属过剩了，现在这些行业全部都不挣钱。制造业，多数是亏损的，或者无利的。
在第三个阶段，我们应该怎么发展呢?我们是做传统的产业的，我们做农业、养猪、养鸡、食品加工这样的企业该怎么干呢?我们发现现在利润率在不断下跌，各种各样的成本在增长。一是工资收入刚性的增长;第二社会保障体系开支刚性的增长;第三食品安全的需求和要求，刚性的增长;另外不断研发新产品，对你产品提升的需求也刚性的增长。这几个刚性增长使得你的利润率相对比较低，竞争加剧，全国这个市场基本饱和了。
这个时候该怎么办呢?我们这几年在研究，这一天一定会到来的。我们还是勤勤恳恳、认认真真、脚踏实地做大规模吗?这样去做有可能等死，因为大家都是这样的，利润率越来越低。很难过，这个时候不仅是脚踏实地，勤勤恳恳的事儿，必须要变革，必须要创新，必须有新的压力。变革、创新和加压，作为今年一整年我们的主题曲，我们集团的主题曲，我们春节的时候开总经理会的时候，我们的横幅就是加压、变革、创新，就是讲这三件事。
坚持到今天主要是心态好
我经常讲，我们要：顺着潮流而动，略有超前，快个半步，这是我们公司发展的准则。什么叫顺着潮流而动?顺应历史的潮流，当你逆潮流的时候，一定粉身碎骨。今天这个潮流是什么呢?我们公司的发展历史跟中国改革开放的历史几乎是同步的。今天跟冯仑一块吃饭的时候，他跟我讲，非常感谢这个时代给了我们这个机会。是的，没有这个时代，没有这个改革开放，哪有我们今天。
什么是最大的快乐呢?最大是有比较性。我觉得快乐的时间、兴奋的时间、高兴的时间多一些就好。当你一生中绝大多数时间是快乐的，那你一定幸福，这辈子幸福。这一生绝大多数时间不快乐，很沮丧，这一生都不好，再大的官，再多的钱没用。我到西昌山上，一个老太太挖红薯，我捡了几个她好高兴，我问一下红薯价格，不贵，几毛钱一斤，所有红薯加在一块估计值不了几百块钱，但是他们高兴。我相信她的快乐跟你挣一个亿，一千万是一样的，都快乐，至少那一段时间是快乐的。快乐是相对的。人家说你都干了三十多年了，六十多岁了，看上去还很年轻，你吃了什么东西了?我吃了更多的猪肉、鸭肉、鸡肉、牛肉。
第二，不管压力多大，我的心态都一样的好，尽管现在转型，尽管现在困难，但是比以前好多了。记得小时候五六岁，每天早上五点钟到卖锅盔的店，等人家掏那个炭生火，捡煤渣拿出去卖帮助家用。那时候下大雨特别兴奋，特别高兴，在岷江边上，下着大雨，很多树桩冲下来，我可以捡，晾干可以帮家里卖钱。有一次十年不遇发大水，人家都撤了，我看到前面漂着一个木头，我游过去，我把那个木头往岸边上拉过来，个儿很小，就在后面推。人家觉得很奇怪，怎么水流着，木头像神一样推动呢，结果走上去看，后面一个小孩推木头，喊叫着你不要命了，那么大的水，跑都来不及，跑去捞木头干什么。这叫生活，这叫命运，这叫快乐，我觉得很快乐，我捡到柴了特别的快乐，那个时候再困难，我很快乐，那个木头晾干了以后够我三天的吃饭钱，不同的阶段，快乐、幸福是有不同的定位。
